快消品经销商减少仓库货损率，记住这一点！
作者:
来肯云商
2025-08-13 03:48:52
经销商减少仓库货损率，关键的一点是在于提升运营效率与准确性，具体该怎么做呢？
01应用仓库管理系统
核心工具： 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确追踪库存（批次、库位）、指导作业（优化路径、FIFO提示）、提供实时数据、支持先进管理（波次拣货、库存预警、绩效分析）。
条码/RFID： 结合条码或RFID技术，实现快速、准确的货物识别和数据采集，大幅降低人工录入错误和寻找货物的时间/损耗。
02标准化作业流程
SOP制定： 为所有仓库操作环节制定清晰、详细的标准化作业程序。
培训与考核： 对员工进行全面培训，确保其理解并熟练掌握SOP。将操作准确率、损耗率纳入绩效考核。
03优化拣选与配送
路径优化： WMS优化拣货路径，减少无效行走和货物搬运次数。
合适的拣选方式： 根据订单特性选择合适的拣选方式（如按单拣选、波次拣选、分区拣选、接力拣选），提高效率，减少错误和搬运损耗。
装载优化： 合理规划装车顺序和空间利用，防止运输途中因挤压、碰撞造成破损。
快消品经销商专用的仓库管理系统，就选来肯！来肯系统融合了进销存、财务、WMS、TMS、订货商城、外勤管理、数据分析等模块，全面满足快消品行业高效管理需求。
来肯系统支持多仓库协同、批次管理、效期预警，有效降低库存积压与损耗。通过自动化数据采集与实时监控，提升作业准确率与物流效率。来肯，助力经销商实现数字化转型，让仓库管理更智能、更高效。
除了借助专业的仓储管理系统这一点关键之外，经销商还需要重视以下环节：
01退货与逆向物流管理
严格验收： 设立清晰的退货验收标准（包装、保质期、质量），不符合标准的拒收。
专区处理： 设立退货处理区，快速分类：可再销售（检查后重新入库）、临期（按临期品处理）、残损（评估价值，维修/报废）。
及时处理： 避免退货品堆积在仓库角落造成二次损坏或过期。
02赠品/促销品管理
视同正品管理： 赠品、促销品、试用品也需要纳入WMS进行库存管理，有独立的库位或标识，防止混淆和随意取用。
领用登记： 建立规范的领用登记制度。
03持续改进
数据驱动： 利用WMS和盘点数据，定期分析损耗的类型、金额、发生环节和原因。
KPI追踪： 设定关键损耗指标（如损耗率、库存准确率、订单满足率、临期品比例）并持续监控。
PDCA循环： 根据分析结果，制定改进措施，实施，检查效果，不断循环优化。
