人有饭吃,但心里不慌。国家有饭吃,世界安康。农业是国家安全的基本保障。粮油产业作为农业的重要组成部分,在改善民生、提高生活质量方面发挥着重要作用。新形势下,加强企业财务管理已成为粮食企业在激烈的市场竞争中生存和发展的重要保障,但不少粮油企业的财务管理存在诸多问题。
1、企业资金使用效率不高
资本运营对企业扩张和自身发展至关重要。目前,部分粮食企业应收账款金额大、账龄长、管控不力,严重影响资金的流动性和安全性。其他企业存货周转率不高,长期占用大量资金,支付托管费和贷款利息,大大降低了资金使用效率,导致企业经济效益低下。
2、个别企业的会计信息失真
主要表现为:一是粮油商品销售未及时入账,导致销售收入、商品库存、经营成果未得到真实反映;二是不能及时查明货物余缺原因,落实责任。账目不按规定处理,造成账目不一致、虚假损益的;三是固定资产有账无物,物无账,导致账实不符,管理失控。
随着我国社会经济的飞速发展与国民生活水平的提高,消费者对粮油食品的品质重视度远高于对价格的敏感度,这种情况倒逼粮油产业向品质化、品牌化、高端化、数字化发展。来肯企汇的进销存财务软件为粮油企业实现财务管理正确提供服务。
1. 财务报表
自动生成财务报表,业务部门可通过系统直接录入凭证,财务人员在系统中即可审核,不仅节省了财务繁琐录入时间,能有更多的时间精力去控制企业成本,合理避税。
2. 往来账目
财务数据清晰记录着供应商、客户所有的往来账目;查询对账、资金流水、欠款查收,一目了然。
来肯企汇的进销存财务软件帮助粮油经销商在线管理财务,轻松理解企业收益,根据软件数据报表专门定制服务,提示企业管理效率。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯企汇”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
对饮料经销商而言,仓库不是简单的“堆货的地方”,而是利润的主要来源地。库存不准、效期失控、拣货缓慢……任何一个环节出问题,都会直接吞噬本已微薄的
很多传统的批发配送经销商老板在企业发展到一定阶段后,需要一些数字化工具来帮助自己管好企业,经销商系统是常见的工具,那么经销商该如何选择一款合适的进销存系统呢? 我们先来
经销商面对如今市场大环境不好的情况下,需要一些工具来提升自己企业的硬实力,进销存系统是不错的选择,它能提升经销商业务流程的效率,降低人力成本,那么经销商如何选择一款好的经
仓库管理系统(WMS)通过引入数字化、自动化和智能化的手段,将传统的“人找货、凭经验”的粗放式管理,升级为“货找人、靠数据”的精细化运营。它主要从以下
一、入库环节(防错、防损、防临期) 到货先查生产日期 / 保质期,临期超标拒收 核对数量、箱规、批次,不与老批次混堆 外包装破损、渗漏、变形单独登记,不直接入良品区 入库立即录
休闲零食经销商(Distributor)的仓库管理,本质上是在“高周转率”与“高损耗率”之间走钢丝,相比普通快消品,零食对日期、品规、温湿度的敏感度极高,那么休闲
在快消品(FMCG)行业,“速度”就是生命。面对成千上万的SKU、极短的保质期以及日益碎片化的订单需求,传统的人工记账和粗放式管理已成为制约经销商发展的最大瓶颈。 快
快消品经销商在司机配送环节节省时间,核心在于“减少非驾驶时间”和“优化驾驶路径”。这需要将数字化工具与标准化流程相结合,实现“人、车、货、
