2016年的职场征战,准确来说是从春节后开始的。在这个辞旧迎新的当口,你对自身所处行业还有信心吗?来肯云商和你一同了解这一年的就业趋势,读懂行业发展规律。
2015年中国GDP滑至6.9%,尽管不少省份的GDP高于这个全国水平,但跟“新常态”阶段出现前的高增长相比,已经放缓不少,而经济和就业又天然相关。
据此前智联招聘、中国就业研究所联合发布的《中国就业市场景气报告》来看,CIER指数(反映就业市场景气度)全年下降,就业景气程度持续走弱。在这个趋势中,第一、二产业衰落明显(但我们知道,第二产业承载着中国比例颇高的就业人口)。所以在这种大环境中,要在近年找一份技术工作,将会比较困难。
先说说就业形势比较不被看好的行业有哪些。在《报告》里,会计/审计、航空/航天研究与制造、能源/矿产/采掘/冶炼、物业管理/商业中心等10各行业名列形势较差序列之中。回顾2015年第4季度形势,快消、汽车/摩托车、耐用消费品等行业需求首次出现了负增长,这意味着跳槽的机会越加收窄。
比较乐观的是互联网行业和金融行业。就互联网领域而言,就业市场对技术工程师、设计、编辑、产品经理,需求仍很旺盛。CIER指数显示,这一行业的岗位和人员供给比例达到了1:7.67;而就业形势排名第2的金融行业,岗位和申请者比例为1:5.72。
如何在宏观背景下让自己过得更好?如教育培训、运输、商贸、中介服务等行业,必然要面临转型,跳出现有运作方式,寻找新的开源节流方法显得尤为必要。而互联网对传统行业的改造,目前看来虽形如猛兽、令人害怕,但不借助互联网改造传统行业从业者将面临更大的危机。》》》推荐阅读:进销存软件免费版
通过SaaS为中小微企业提供进销存云端管理服务的来肯云商,以实际行动率先在商贸领域撕开转型口子,以期让用户(企业)笑对2016。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金