仓库管理是每个经销商生意的核心关键，关系着经营利润跟成本，很多经销商不会管仓库，不知道从哪些环节着手，今天给各位经销商老板介绍几个仓库管理原则。 01系统简化原则要根据物

如何更好地开展仓库盘点工作、节省盘点时间，是每一位经销商都需要重点思考的事情，很多仓库盘点工作是一项大工程，也有很多仓库员工不会盘点，为什么呢？我们要从盘点方式入手，还要

当仓库堆满滞销商品，现金流越来越紧张时，那种无力感确实令人窒息，经销商老板们别担心，动销问题并非无解，核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题，但通过系统分析，我们完全

调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点，对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理：保质

很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题，十分影响业务开展，那么这些问题该如何有效避免呢？ 一、不专心是工作的一大忌，粗心大意更是做任何一件事都

快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库，快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大

一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义： 建筑面积：通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积，楼库各层相加。 实际面积：即

快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员（主要是销售代表和送货员）是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用（APP）来实现对外勤