电子元件这个行业说起偏门也确实偏门,但是,它也确确实实属于传统行业,传统的等待互联网拥抱的一个细分行业。这个行业其实对进销存管理的需求不必其他行业低。原因有一下三点,让我们来逐一解读一下。
第一个首要原因是产品数量的量级太大,数量众多,如果用手工的方式进行仓库管理的话,我想如果不出错还好,一旦出错,那么面对堆积如山的电子元件产品是难以做到精细化入库管理的,对于仓库的人来说也十分头疼。
第二个原因其实是对品控监管的一个环节。大家都知道电子元件的产出最终是要要进入相关其他产业的生产组装工作的,面对这样的一个流程化高度规范的行业标准,仓库的管理显然就不能滞后,如果还是像小作坊似的粗放管理,一个人就把货物分拣显然是不科学也不合格的。我们需要对下单,入库,出库,记账等各个环节安排岗位和人员,对各个环节把关。因此,电子元件进销存软件也必须响应的配合支持这个功能才可以。
第三,是数据的安全。我们知道这个行业并非类似其他直接面对C端用户的行业,比如服装或者母婴,大概的价格大家心知肚明。电子元件行业不一样,其成本是很多用户并不知道的,这也是它利润率相对较高的一个原因。在这样的情况下,不管事厂家还是供应商,对自己仓库产品的信息,价格,数量,规格的保密工作就显得十分必要。如果选择一款数据备份于云端的进销存管理软件,我想这样的电子元件进销存软件会十分不错。
如何更好地开展仓库盘点工作、节省盘点时间,是每一位经销商都需要重点思考的事情,很多仓库盘点工作是一项大工程,也有很多仓库员工不会盘点,为什么呢?我们要从盘点方式入手,还要
当仓库堆满滞销商品,现金流越来越紧张时,那种无力感确实令人窒息,经销商老板们别担心,动销问题并非无解,核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题,但通过系统分析,我们完全
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转