生产企业与其他商贸流通企业不同的事,生产企业大多为传统企业,而对于这类传统企业来说,不管是在人力还是物力的管理上都是非常严格也极费心力的。而与人力、物力管理相比,最不可忽视的就是生产过程的管控,因为如果过程管控不好,有任何一个环节出了问题,对于生产型企业来说都是非常严重的打击,会受到非常严重的损失。

所以,对于我国传统生产企业来说,为自己量身定制一个生产企业erp系统是非常有必要的,一个适合的生产企业erp系统也会在极大程度上对企业的生产效率、生产质量进行提升。而目前,我们通过观察便不难发现,我们身边很多传统的生产企业,例如化工生产企业,服装生产企业,食品生产企业……只要达到一定的规模,都有一套自己的专属的生产企业erp系统,也就是我们说的量身定制。
而对于这类大型生产企业来说,这样的erp系统的定制成本都是非常高的,因为管理的要求严格,所以功能需求相对复杂,在购买上不仅需要一次性付出大额成本开销,后期也需要专门的技术人才对系统进行维护,所以在一定程度上,这样的系统也只适合这种大型生产企业。
经销商做好仓库盘点工作,是确保账实相符、发现运营问题、控制成本的关键。对于休闲食品行业(保质期敏感、SKU多、流转快),盘点尤为重要。那么在盘点过程中和盘点后需要注意哪些
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
