如今,当ERP管理软件逐渐从高新技术软件神坛走下来,成为了大型企业的“小众选择”,甚至大有被冷落的趋势,为什么呢?因为贵啊,成本太高了,一个ERP系统的搭建动辄成百上千万,即使是不差钱的大型企业,这样的数目也不是一拍桌子就能定的。再有除了贵,传统的ERP系统还非常傲娇,必须要一个专业的项目实施团队实时维护,一不留神服务器就挂给你看,企业管理者表示,我们心也很累的。

面对这么傲娇的系统,智慧的人民群众出招了,不可能一直由着它啊,必须要降低成本,必须要降低维护难度啊。于是,SaaS行业腾空出世,一举拿下中小企业市场,小老板们每年以租用的形式享受软件服务,一年几千块就可以用到功能非常全面的软件了。
就拿配件行业来说,专业的配件进销存软件,界面简单,布局清晰,即使是没有过多计算机经验的老板们来说也可以应用自如。而配件行业又属于一个库存管理非常复杂的行业,因为种类多啊,不仅种类多,型号也是够折磨人的。但是有了配件进销存软件,企业老板们可以节省90%的人力、物力还有精力在管理上,并且,效率还能达到前所未有的高度,这样的价廉物美的服务,谁能不喜欢呢。
经销商做好仓库盘点工作,是确保账实相符、发现运营问题、控制成本的关键。对于休闲食品行业(保质期敏感、SKU多、流转快),盘点尤为重要。那么在盘点过程中和盘点后需要注意哪些
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
