2014年第十届中国储存峰会北京隆重上演,本次本次大会共邀请了16位顶尖第三方嘉宾,数十位专家,带来了35场前瞻性演讲+2场圆桌讨论,并首次推出硅谷创始人访谈和存储夜宴活动!
数据价值,一触即发!软件定义这个概念之所以火热是因为用户希望能够更加高效、自动化的去控制、管理和使用各种IT资源,而无需花费太多精力在硬件层面。软件定义存储的概念已经遍地开花,但各大存储厂商对软件定义存储的理解各不相同。
以前,将一个服务器放在网络上,那时候对软件的定义竟没有概念,而用户在第一次对这个感兴趣,因为它真正实现用户把服务器变为储存单元,这个储存单元不只是储存数据,可以做数据备份等存储相关的功能都在里面。从那时候开始起,有了软件的概念。
随后,软件的广泛应用推动了IT界的发展。企业也随之将软件导入办公领域,数据储存,也成为当今“大数据时代”,企业信息化建设的标准。进销存软件这一类软件出现,帮助企业解决管理难的问题,如仓库数据迟迟更新不上,而库存进销存软件能试试掌控仓库数据,管理员时时更新,数据同步上传;在以前企业调货、退货、进货等都是人工记账,会浪费大量时间去统计,进销存软件能自动根据企业收发货物,一键搞定;还有记账问题,传统的人工记账已经满足不了企业的需求,速度慢、易出错,进销存软件帮助企业自动记账,不会出现错误,还节约时间,节约纸张,节约国家资源。如来肯云商进销存就是很好的例子。
如今,进销存软件深深扎根于企业内部,成为企业重要的“家庭成员”。在线进销存也成为如今的趋势,而进销存软件能走向何方,让我们拭目以待。
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设