来肯云商“工厂库房管理软件”是一款灵动、智慧、时尚与便捷共存的互联网管理软件,主要针对中小型商贸企业的企业一体化管理应用。它融入了社交化、移动化、物联网、电子商务、互联网信息、云计算等多元素,为中小企业打造全新的生意模式、管理模式、工作模式。
这款工厂库房管理软件更企业协同管理向企业经营的合作转变,等级化管人向着平等化管理转变的理念。来肯云商结合IOS、安卓、PC、Web、微信5大端口,用户可自由切换使用,使企业管理者摆脱了时间与空间的限制,能够随时随地掌握企业数据。其功能应用也十分强大:
1.全程订单跟踪功能:以销售订单为核心的业务管控,可以跟踪采购、生产、入库、发货等订单执行的全过程,可以按订单分析、计算提出。
2.严格管控权限:细致的功能权限,可根据用户的岗位角色的不同或者用户组的不同进行权限设置,确保信息不被泄露。
3.灵活的业务流程:可根据企业的管理需求,这是最适合的业务流程。既可选发货单确认收入,也可选发发票确认应收,标准流程能够增强管控,优化流程提高效率。
4.强大的报表功能:集中的报表中心,查询报表更简便,可根据时间来查询,云端技术实时上传更新报表,企业决策有依有据。
5.企业一体化应用空间:可以通过来肯云商微信进销存,进行企业内部交流,打造协同办公的新环境。
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做