在整个互联网+的背景下，服装等缝制企业适时导入ERP系统，全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现最佳资源组合，取得最佳效益，已是必然的趋势和选择。

　　一﹑对老板的好处

　　1. 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。

　　2. 建立公司的管理体系及运作规范﹐由系统管理公司运作。

　　3. 建立公司营运的数据库﹐累积公司的管理经验知识﹐不会因人员异动而流失。

　　4. 由系统信息的整合﹐可以提升公司的反应速度﹐不需由人力统计﹐可减少错误﹐节省人力。

　　5. 由系统提供的大量运算功能﹐可以加强公司的生产弹性﹐提高接单能力。

　　6. 系统可以整合各单位的资料﹐可以随时结算﹐了解公司目前营运成本。

　　7. 系统符合财税法规﹐可能达成内稽内控的目标。

　　8. 系统符合上市上柜的规范﹐可以协助公司上市上柜作业。

　　9. 系统可以反映各项异常状况﹐且提供相关资料﹐方便解决问题。

　　10. 系统可以提供电子签核及工作流程之功能﹐可达成无纸化目标。

　　11. 系统可以远程联线操作查询﹐方便跨国管理﹐不受地区限制。

　　12. 系统可以作资金的管理﹐提高资金运作的效益。

　　二﹑对部门经理的好处

　　1 随时查询公司所有原物料采购单价波动情况, 并依据市场行情做出应对.

　　2. 可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析, 根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜.

　　3. 销售部分, 可按照一定时间内的销售金额, 对客户进行划分. 确定A级客户.

　　4. 对客户订单进行分析, 针对出货商品的订单量做出趋势图. 可重点管控. 对其成本分析, 并尽可能降低其销货成本, 从而增加利润.并可对商品销售作出预测.

　　5. 对库存异常及存货呆料情况进行分析, 制定相应处理规划. 并将信息反馈至各相关部门. 从而使库存最优化.

　　6. 对全年费用部分可进行预算, 尔后与实际发生相比较, 对差异部分进行分析, 制定相应策略.

　　7.可对采购单价进行电子签核管控, 使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价.

　　9. 针对应收帐款部分, 系统以帐龄的长短体现, 可实时迅速了解应收帐款的情况. 进行追踪.

　　10. 在运用工作流消息管理过程中, 及时迅速了解采购订单延迟, 销货订单延迟情况, 对异常部分作出相应调整.

　　三﹑对物控﹑生管的好处

　　1. 可及时掌握销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期。

　　2. 可随时掌控材料的采购到货状况。

　　3. 可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产﹐出货安排。

　　4. 对客户需求进行交期预测分析和用料分析﹐从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。

　　5. 通过产品主计划﹐可一次将成品﹑半成品工令开单﹐减少工作量。

　　6. 物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出﹐由物控查核﹐并可直接将其转入采购系统﹐产生采购订单。

　　7. 开立制令单的同时﹐可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。

　　8. 可设定派工单完工计划﹐并可通过<<订单生产排程>>查询计划完状况﹐从而进行生产调控。

　　9. 加工中心生产排程﹐可随时掌控各种资源的超短荷情况﹐从而做出相应的调配。

　　10. 加工中心绩效分析﹐可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等。

　　11. 产品主计划进度追踪表﹐可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。

　　12. 制令单进度和订单度随时反映。

　　13. 生产线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制分析。

　　14. 移转入库超量控制及入库时间管制。

　　15. 逾期未完工制令单资料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处理。

　　16. 超领料限制及补料程序管制。

　　四﹑对业务人员的好处

　　1. 提供完整的客户基本资料文件﹐记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件﹐方便日后的资料查询﹔

　　2. 可以方便快捷的录入销售订单﹐掌控客人的受订量﹐随时提供接单日报表﹔

　　3. 已出货部分系统自动扣帐﹐实时提供未交订单明细﹐方便与客人核对P/O残﹔

　　4. 提供订单在线生产状况分析﹐可以准确了解当前的生产状况﹐快速回复客人交期﹔

　　5. 提供核准单价管理﹐提供交易历史单价查询﹐可以了解单价的异动状况﹔

　　6. 提供订单预测用量分析表﹐可以对客人的Forecast部分进行物料需求的运算﹐提前备料﹔

　　7. 可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表﹐方便与客人对帐﹔

　　8. 提供受信额度管控﹐可以保证资金回笼的及时性﹐减少公司呆帐的发生﹐降低公司的经营风险﹔

　　9. 提供本公司料号与客人料号的对照表﹐可以直接以客人料号进行订单处理﹑出货单打印﹑查询管理等﹐大大提高了作业效率﹔

　　10. 提供订单版本控管﹐可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息﹔

　　11. 可按期间﹑存货﹑客户提供销售趋势分析报表﹐了解销售趋势﹑市场走向﹐为未来的生产﹑销售计划提供第一手资料﹔

　　12. 对于外销部分可以根据出货单自动提供Invoice和Packing list﹐能够满足外销客户之需求﹐而不需重复作业﹔

　　13. 真正做到了资源共享﹐只要有权限﹐进入系统一查﹐客户的订﹑出货所有相关信息一目了然﹐不会因负责某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况﹐无法及时回复﹑处理客户问题。

　　五、对采购部的好处

　　1. 资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享。

　　2. 信息上传，采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核。

　　3. 指令下达，采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库。

　　4. 财务记账，采购入库单据会自动拋转到帐务系统，便于财务人员对帐与记帐。

　　5. 可直接按营业部门所接客户订单安排采购。

　　6. 系统会根据生管部门下达的生产制令展算原物料需求，并可自动转成采购订单。

　　7. 可维护上下游厂商之供应链管理(SCM)。

　　8. 统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格。

　　9. 可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。

　　10. 采购订单输入时，系统自动将供货商之核准价格带入，方便输单作业。

　　11. 在请购作业中记录各部门原物料的请购情况，并可自动转成采购订单采购。

　　12. 供货商送货过来，暂收资料直接与品管关联，检验合格则入库，否则退回。

　　13. 提供各类查询窗体，以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。

　　14. 提供相关统计窗体，以便高阶主管分析、决策