进入二十一世纪,企业管理技术发生了很大的变化,顾客要求瞬息万变,必须不断更新技术才能迎合这日趋激烈的市场竞争。因此企业必须快速提升管理水平,适应经济全球化竞争和管理信息化的要求来进行管理创新。ERP进销存系统作为一种先进的企业管理工具,为企业提供一个专业的管理平台,成为企业在信心时代生存和发展的基石。
ERP是一种通过计算机系统固化了的管理的方法,它可以让企业更合理地配置企业资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等),优化业务,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力。
在发达国家几乎所有的大中企业都建设了自己的ERP进销存系统,加之国际化和信息化的要求,实施ERP管理是大势所趋。只要提前作好战略规划和实施准备,中小企业就能成功实施ERP进销存管理系统。
ERP作为目前最优秀的管理软件,它的众多好处使企业趋之若鹜,各大巨头也不惜投入巨资来深入打造这类产品。
实施ERP进销存管理的企业有几大收益:第一,加快内部信息的传输和处理速度和工作效率;其次,能为企业带来更多的客户和商业机会;第三,使企业对市场变化更加敏感,缩短决策时间,由于各大企业产品更新速度快、价格变动快、市场预测难,对库存和预测的要求都很高,因此对于ERP进销存系统的需求是非常迫切的。
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、