如今,大中小型企业都在实施信息化,企业纷纷选择引进进销存软件来管理企业,随着进销存软件的普及应用,市面上销售的进销存种类也日渐繁多。尤其是近些年,在网上随便搜索一下,琳琅满目的各类软件映入眼帘,而市面上销量好,用户口碑好的却屈指可数。一般被人们熟知的进销存软件要不是因为面世时间早就是因为广告做的好。随着时间的推移,似乎整个软件市场在产品功能上有些停泄不前了,更多的是转移重点到拓展软件的增值服务上去了。
近两年依托于各类进销存软件本身而开发的增值服务更是不断增多,旨在满足用户需求。比如一些客户希望可以解决网络版软件用普通宽带连接时造成的无法互联问题;备份服务可以保证用户的数据安全更加的安全,自动备份软件内数据到云端服务器;开发出移动端查询服务,则是面向于发展迅速的移动端市场,为用户开发的一款可以在移动端查询经营数据的增值服务。
看准这个增值服务市场之后更是有大量的软件服务商网这里面加大投入。由此可见,未来进销存软件市场的发展将更多偏向于增值服务方面的角逐,未来用户在购买进销存软件时也不单单只考虑软件本身功能,哪家软件公司服务更好,哪家软件功能可以为用户提供更强大的增值服务,也将成为用户购买软件的必要考虑因素。
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,