无论哪一行的企业在库存管理上都十分向往能够每季度都实现零库存，解决仓库积压是企业都在不断追求的理想模式，零库存并不是指不需要商品仓库储备和没有储备。所谓零库存，是指物料在采购、生产、销售等环节中，不以仓库存储的形式存在，而是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存数量真正为零，而是通过实施库存控制策略，实现库存量的最小化。
想要实现零库存，就一定要着重利用仓库管理系统把仓库日常管理做的流畅，货品、销售、采购一系列的流程都要以最科学的方式进行智能管理，不仅要加快速度，还要同时提高管理质量，操作系统的人员一定要首先将仓库管理系统都运用到滚瓜烂熟的地步才能不被任何一个关卡给卡住整个管理才会流畅起来。
采用仓库管理系统实现零库存模式，企业存货的数量仅够当天的交易量，不会太多也不会太少，在每天的生产经营结束后，库存的存货量为零，那么存货占用到的资金也降低到了最低，这样就大大减少了企业流动资金的投入，采用这种模式来运作企业可以减少投入资金的同时还不影响企业的正常运营，不但可以避免资金流转不灵而出现的财务危机，更重要的是可以用节约下来的资金做其他方面的投入利用。
总而言之，使用仓库管理系统管理企业可以做到少投入多产出的意义。
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