在服装店的经营过程中,服装库存管理是一件艰巨而又繁重的任务,除了要每天清点、整理、统计、确保井然有序外,还要对服装产品品种分类、进出分发时间长短做好记录。若是服装店库存管理工作不做好,导致库存混乱,当顾客需要货品时找不到,便会容易失去销售机会,所以库存管理是一定得重视的事情。
库存管理中服装货品应该合理摆放在指定划分的区域,确保能够随时找到。其实服装货品的摆放可以以一些规律来摆放会更加方便查询管理,比如品牌分类别放,也可以按受众人群来划分,再或者对于那些畅销的服装产品应该摆放在最方便取货的位置可,这样可以提高取货和盘点整理的效率。
服装库存跟进记录是为了更好的销售,服装店主要密切关注服装店的库存情况,每天按时盘查库存,要保证服装产品库存充足,若是发现某些服装产品销售好,而库存不多时,要及时进行补货,对于滞销产品,要想办法清理。
有些企业不注重库存记录问题,往往很多记录都是只知道大概,或是模棱两可,这样的记录会给企业造成很多不必要的麻烦,对于服装店的经营最不利。所以,服装店主要做好服装库存的准确记录,特别是移仓单、退货单、溢缺单的记录。
库存管理是服装企业管理中的一项大任务,只要把这一块规整好那么整个企业运作起来都会顺畅许多。
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
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