零售企业如何做好烟草进销存管理?烟草零售商一般的客源都是来自于老客户,要想新客户发展为老客户的话对商家来讲也不是一件非常容易的事情,毕竟现在烟草店实在是太多了,想要在这么多的商家当中获得源源不断的客户资源就一定要在进销存管理上下足功夫。
一些商家觉得自己货品卖不好都是取决于供货商的质量问题,其实并不全然,进销存是否管理得当才是问题所在。客户买商品其实现在大多数的商家商品质量都差不多,只要不是假的就不会有太大出入,在产品都差不多的情况下客户更重要的是一个商家的服务以及自身的进销存管理工作是否做的到位。只要善于管理好卷烟的进销存,同时做到诚信经营,那必然会有稳定的客户资源。
即使您平时生意再繁忙,在进货前,也要对自己的进销存库存货物存进行盘点,并做好记录,这样就不会导致重复订购或是漏订。合理的库存是非常重要的,对于市场销量持续不错的商品一定要保证货品充足随时供给消费者,对于自己的商品要做到心中有数,做到不积压、不断档。
在订烟的时候,有时要适当节制一些,理性一些。在自己流动周转资金有限的情况下,这样做既不会积压,也不容易出现断档,售卖后要立即补货,有利于资金不断回笼,让自己的卷烟经营得以“细水长流”。
在销售的时候,建议紧俏烟应以拆条零包销售为主,避免把紧俏烟全都卖给一位顾客,而满足不了其他顾客的需求。另外,在部分货源紧张的时候,就要积极向顾客推荐一些同档次的品牌,通过推荐其他品牌同样能获取卷烟利润。
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功