服装店怎么做好库存管理？服装行业是跟新换代最快的行业，因为服装的流行周期一直都在变，所以整个竞争市场都是在不断变化的，消费者在服装款式上要求越来越高。由于服装行业的特点，现在很多企业都面临一个共同的困惑，旁人看起来生意蛮好，自己也觉得好像还是售卖的不错，但是一到年底盘点的时候发现，根本就没有什么钱在手上，回头才发现所有的资金都堆积在库存里的一批批存货里了，这样循环下去，根本就拿不到多少实质的资金。很多管理人员都认为，服装行业变化速度太快，无论从服装的用料、色彩搭配、款式、做工等都对服装企业提出了很高的要求，要想跟上市场也只能每样都做，库存管理里的货多那是正常的，这是服装行业的特性。但其实只要良好的进行库存管理，是可以避免货品堆积拿不到现金的问题。
最好库存管理工作首先就是要学会预估销量，针对店铺所在区域进行一个具体的分析，看看一个月到底能够卖出多少货品，然后再根据分析出的数据进行货品的采购。如果有时候库存管理还是存在堆积的情况，那么有效的进行特卖活动也是一个非常不错的办法，最大程度降低损失。实时了解流行趋势，往人们喜爱的方向去选择货品。切记不能一尘不变或者自己觉得好就拿，一定要有一个科学的依据。提升库存管理者的能力，不定期为员工进行一些管理的培训，之后进行库存管理工作也会顺畅许多。
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