随着中国经济体制的改革,经济逐渐繁荣,科技日新月异,互联网技术也发展迅猛,尤其加入WTO以后,中国的中小企业在国民经济发展中占领越来越重要的地位,也在逐步迈入信息化的时代,越来越多的企业也选择了SaaS ERP来为企业服务。但一些中小企业自身的特点虽然有助于保持良好的生命活力以及灵活的适应市场的能力,却也成为了信息化发展过程中的瓶颈。

第一、中国中小企业发展历史短,处于发展初期,相对地还不成系统,往往在交易的时候,处于一种离散、动态的随意状态。管理水平和经营模式方式比较落后,这给企业的系统管理和SaaS ERP的引用也构成了阻碍。
第二、信息化意识落后,怕引入新的事物之后打破现有的平衡,宁愿规避风险,也不愿意花费精力去尝试信息化,更没有意识到SaaS ERP信息化的必要性,眼光不够长远,意识不到科技的发展速度和互联网技术应用的必要性,往往看不到信息化可能给企业带来的优点。
第三、部分企业虽然实施了SaaS ERP,但内部观念和管理方式并没有发生太大的变化,要明白,信息化建设只有高科技的工具是不够的,还需要管理层,员工,都要有与之相适配的一套观念,不管是管理理念还是管理流程,都需要与时俱进,否则只会是盲目跟风,往往导致不仅没有新的起色,还打破了原有的平衡,从而导致失败。
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
