账实相符是库存管理的首要目标,也是仓库管理员的基本职责。然而,库存混乱,账目对不上确实大多数企业存在的问题。库存管理软件的出现让库存管理逐渐走向规范化,但库存管理软件不是万能的,更不是一个魔法棒,采用了就能让库存时刻账实相符。在选择库存管理软件时,不同规模和行业的商家要根据自身管理需求去选择;在使用库存管理软件时,要充分发挥其功能特性。用好库存管理软件,让账实100%相符,需要具备以下技巧和方法。
扫码出入库,不放过任何一个商品。过去我们都是靠人工清点来管理出入库,对于一些种类丰富且分类细微的商品,很容易记录错误,导致账实始终不符。有了库存管理软件之后,仓库管理员直接手持扫码枪,扫描商品条码就能将商品明细带入库存管理软件中,让记录更准确清晰。通过账实记录分析库存周转,提高库存周转率。我们都知道,库存周转率是十分重要的,但是很多商家不知道怎么分析,从何处分析。使用库存管理软件后,仓库不仅账实相符,通过所有商品的进出管理分析,可以精准找到哪些商品进出频率高,周转快。得出结论后,就能为备货提供依据,让备货更符合市场实际需求,带来收益。
很多商家认为管钱很重要,要管得一丝不苟、滴水不漏,但是管仓库只要把数量点清楚、把门看好就行了,所以库存管理软件的应用并没有引起绝大多数人的重视。那么到底是管钱重要还是管物重要呢?
事实上,无论是钱还是物,都是企业的资产,仓库里堆积如山的物是现金换来的资本,也是产生更多钱的资本。所以业务规模越大,对库存的投入也就越大,从管钱和管仓库所涉及的企业资产来看,一般都是仓库占用的现金比较大。也正是这样,用好库存管理软件不仅能让仓库里的货物和账目相符合,更能释放出更多现金,让企业有更多资本来运作市场销售,赚取更多利润。
很多快消品经销商在市场环境不好、生意变差的时候,想要破图瓶颈,试图找一些比较不常见的方式去提升销量,比如有的经销商会豁出去打价格战,宁愿自己利润变少也要抢占客户,这种方式
仓库管理是快消品经销商必须重视的环节,只有仓库管理做好了,整体效率才能得到提升,成本才能降低,客户订单更快地交付,而在仓库管理中有很多细节需要经销商注意。 01仓库布局与设
快消品批发的仓库管理员每天的工作涉及多个方面,以确保货物的快速、准确和高效管理。那么一个合格的快消品仓库管理员,每天都要做哪些工作呢?以下是他们每天可能需要完成的一
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经