传统生意做了十几年,时代说变就变,这让很多老板感受手足无措。对于经销加盟管理来说,传统生意经销采用的是总部提供什么经销商就卖什么的粗放式交易,而随着市场细分日益明确,精细化管理成为企业长久发展的关键点,经销加盟管理开始转变为经销商需要什么我就生产什么,按需生产。走出传统的经销加盟管理只需三步,即可化粗放型交易为精细化管理。 第一步,摆脱传统沟通方式 过去,经销加盟管理大多通过打电话或上门的方式实现,经销商电话要货,用传真或邮件的方式传递资料,企业不仅要费时费力统计处理这些信息,由于经销商上传的时间快慢问题也会带来直接的收入影响。比如,经销商没有及时发现缺货,等到打电话要货时已经没有商品可销售,而企业接到这些信息加上处理、备货的时间,到达经销商的时候已经耽误好几天的销售了。也正是如此,很多经销商不会反省自己的管理失误,反而是觉得企业的供货管理做得不好,渐渐的,其他供货商趁虚而入,你的经销商开始流失。 第二步,时刻洞察经销商需求 经销商就是企业的客户和收入来源,越多的经销商订越多的货,企业的销路就越宽广。所以,在做经销加盟管理时,企业应该想着经销商需要什么,哪些商品能够带来高利润。要实现这个目标,就得通过来肯云商经销加盟管理进销存解决方案,通过进销存系统连接企业与经销商,在系统内查询经销商的库存剩余和销量,凭借这些数据分析时刻洞察经销商需求。 第三步,助力经销商成长发展 既然经销商对企业来说是至关重要的,那么一个好的经销商也能为企业打好市场地基。这就需要企业帮助经销商走上信息化管理的道路,顺应时代的发展而逐渐壮大,这样才能真正的帮助企业做好经销加盟管理,稳固经销加盟市场。
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、
春节档马上就要来了,现在正是经销商年前最繁忙的时间段,想要趁着春节前再清一波库存的经销商,或是想再赚一波的经销商,都应该注意以下这几点的工作。 1销售额增长率分析 分析销
随着科技的发展和市场竞争的加剧,进销存系统在企业管理中发挥着越来越重要的作用。尤其是对于传统的经销商而言,进销存系统的好处更是显而易见。不仅能帮助经销商提高企业效
在当今快速发展的市场经济中,快消品行业一直保持着较高的增长速度。作为快消品经销商,如何在这个竞争激烈的市场中管好自己的生意,实现持续稳定的发展,是摆在他们面前的一个重
随着市场竞争的日益激烈,快消品企业需要更加精细化的管理来提高效率、降低成本。而进销存系统作为一种现代化的管理工具,可以帮助企业实现这一目标。本文将详细介绍进销存系
随着市场经济的发展,批发商作为供应链的重要环节,面临着越来越激烈的市场竞争。为了在竞争中脱颖而出,外勤管理工作成为了批发商必须重视的环节。本文将探讨批发商如何做好外
库内的一切井井有条,人员有序的工作,这一切背后的支撑力量是什么? 我们都清楚,仓库是劳动密集型模式,员工文化水平不高,能力方面有一定的欠缺。有的人从成本角度考虑,用所谓&ldquo
在快消品经销商的日常经营中,人力资源管理和培训在仓库优化中扮演着关键的角色,它们直接影响着仓库作业效率、员工表现和团队合作。今天就为大家介绍一下人力资源培训与员工