人工智能、云计算等新技术层出不穷,市场由卖方市场转变成了买方市场,用户的消费习惯由被动变成主动,种种迹象都预示着一个事实,如今的商业模式必将迎来洗牌。
移动互联网步入下半场,传统营销理论和方法开始失效,各企业纷纷开始奋力探索新的营销理论和方法,移动互联网时代下衍生出的新营销套路你知道几个?
套路一:定位精准用户
10个精准的用户>100个非精准用户
想要做好营销,首当其冲的就是明确定位,只有先明确定位,才能定位精准的用户群体。传统的营销方式大多都是全面撒网,获取的客户精准度不高,严重浪费人力物力财力。
移动互联网时代下,客户群体分割严重,企业如果还是使用传统的营销方式做营销,很难找到精准的客户。在这个智能手机和4G网络全面覆盖的时代里,手机是最好的营销方式,只要把你想要表达的信息通过手机呈现给目标用户群,你的营销就成功了一半,这样的方式覆盖面积广,传播速度快,客户精准度比传统的营销方式高很多。

套路二:由主动变被动
不要主动去找用户,让用户主动来找你。
传统的营销模式都是企业主动去寻找用户,通过发传单、打电话、上门拜访等多种方式将产品和服务推销给用户,用户被动接受产品信息,人都有叛逆心理,即使是他真正需要的东西,他也会告诉你不需要,然后主动去寻找你的竞争对手购买产品和服务。
移动互联网时代的发展更是将用户的这种心理发挥得淋漓尽致,相比于被动接受产品信息,他们更希望自己去寻找产品。在这样的情况下,你需要的就不是销售人员,而是服务人员,当用户主动找上门的时候,企业只需要安排服务人员去对接就可以了。

套路三:内容为王
信息泛滥的时代,有内容者得天下。
企业所有的信息都是通过内容来传递给用户,内容的质量决定了用户会选择你还是你的竞争对手。企业策划活动、门店展示、产品包装等都属于内容,企业想要做出属于自己的品牌,就一定要重视内容。
企业展示在用户面前的所有内容都具有叠加效果,所以企业展现给用户的内容肯定不能一天一个样,这样的品牌谁能记住你?品牌的产生需要长期的经营,制定一个品牌推广计划,循序渐进的去传播,把你的品牌逐渐植入用户的心里,形成一种固定的调性,你的品牌就成功了。
新营销注重用户体验,一切以用户为出发点,通过寻找用户痛点,提供痛点解决方案,持续有效的为用户创造更多的价值。本文提供的是新营销的思路,而非具体的营销方法,希望能给打算转型的传统企业提供一些新的营销想法。
在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
