快速消费品(Fast Moving Consumer Goods)主要是指使用寿命较短、消费频次高并且能够及时满足消费者日常生活需求的一类商品。比如包装零食类、个家庭护理类、烟酒饮料类等等。
我国快消品B2B行业的发展目前正处在一个崭新的零售业大变革背景下,受电商巨头的影响,toB市场的“新零售”也逐渐被人们更多地提出,人们对传统零售业商业模式的人、货、场地的认知也在逐渐转变,而零售业的变革联动效应正在产生,无论是上游的生产厂家、品牌商还是中间的传统大经销商都已经开始拥抱互联网了,一些大品牌商纷纷与快消品B2B平台的签约或者品牌商自建线上分销渠道...
而快消品行业中的企业,也应该拥抱互联网进行转型升级。拥有企业专属订货商城就是转型的第一步,来肯云商进销存+订货商城一体化,满足企业互联网转型升级需求,解决进销存难题的同时还能利用商城提高收益。
枣阳市共富商贸有限公司是来肯云商的客户,主要做快消品(纸品、日用品、百货)的批发,是湖北百货批发领军企业。过去常常遇到一些管理难题:货品漏发、错发,客户体验差;客户等级多,报价难;客户拓展困难等等。使用来肯进销存软件后这些问题都得到了解决:库管员拣货速度比原先快了2倍,配送员送货精准,商家一次性就能拿全货品,公司所有订单几乎实现当日达或“次日达”;销售能在2分钟内就能给客户报价,客户自己使用在线商城查看商品价格、库存量、所有商品信息,需要什么自己就能立即下单,销售办公效率提升了45%,客户询价下单率提升了25%......
快消品B2B行业要想在市场中获得竞争优势,就必须顺应市场发展趋势,拥抱互联网积极转型,解决进销存管理问题,利用互联网扩大营销渠道,让企业立于不败之地。
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预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金