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admin2019/10/21 16:45:39
超市如何通过进销存管理系统解决库存管理的问题

对于超市来讲,设置库存的根本目的是要保证在需要的时间,需要的地点,为需要的商品提供需要的数量,同时,充足的库存还能起到以下作用:防止缺货,提高顾客的满意度,节省开支,降低库存成本,保证销售过程顺利进行,提高商品进货的均衡性,季节性的根本需求,小型超市受超市和管理人才匮乏的影响,库存的管理水平整体不高,随着竞争的加剧和资金链断裂的影响带来的危机。

具体体现在一下这些方面:

1.采购缺乏统一的管理

2.畅销品缺货,滞销品充足

3.库存周转率不高,在企业进行库存指标考核的时候,一个重要的考核指标就是商品缺货率,对于管理还处于初级阶段的企业来说,用信息系统来解决这个问题无疑是最好的解决方法

库存周转率也是衡量超市管理水平的一个重要指标,企业的利益由存货周转率来左右,因为企业的实际生产经营过程实际上就是由资金变为存货,通过销售,由存货变为资金,从中获得利益的过程,存货的周转率高,意味着资金可以获得更多的利润。

所以解决库存管理的最好的方法就是进销存管理系统,那么进销存管理系统对于库存管理上有哪些好处呢

1. 多仓库调拨:多门店,仓库间数据同步,完美解决相互之间货物的同价,变价调拨问题,

2. 库存预警:多商品SKU、批次、序列号及条码等内容轻松管理,库存上下限预警设置和近效期设置,可确保最低库存和最高

3. 盘点:采用不定期抽盘及分量盘点,填入盘点数据系统自 动算出盈亏数量及金额,完全不影响业务开展,解决企业盘点难题

4. PDA拣货:无纸化作业大幅提高拣货效率,有效降低人工成本、条码验证、语音提醒,确保拣货正确率,根据拣货进程及时调度人员,确保按时完成拣货任务

信息化时代通过进销存系统化软件进行库存管理,不但解决了传统超市的库存管理问题,节省了管理成本,省时省力又省心。

 

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