李克强总理在政府工作报告上提出“互联网+”后,各大移动互联圈内的圈外的IT的传统的厂家纷纷借势营销,众多厂家都盯上了4200万中小企业这块“肥肉”。笔者认为这种简单粗暴的市场培育是否见效,还得时间来证明,毕竟现在的用户不比以前,在信息越来越对等,用户越来越理智的今天,产品还得靠实力说话。
但随着市场竞争的日趋激烈,进销存软件需要依赖固定办公系统、固定网络及时间空间限制等问题开始日益凸显,在分秒必争的竞争环境下,企业开始谋取最大可能的利益和优势。企业单位热切期盼进销存软件能突破场地和设备的限制,使业务人员和单位主管可以随时随地工作,做到效益最大化。
而进销存软件免费版往往是各大软件开发商最喜欢推出的软件,也是企业最爱搜索的软件,可笔者发现有一款进销存软件免费版不是单单只出现在PC端,更多的是移动端--来肯在线。
以移动设备为载体,如手机、平板电脑、PDA数据采集器等。摆脱了电脑的限制和固定宽带的传输,通过移动式的方式在任何时间和地点实现在线进销存的功能。如:采购、销售、退货、盘点,查看价格、库存及各类促销信息等。这种应用方式极大的提高了企业工作效率,降低了人工成本。但是移动进销存还是不能脱离电脑进销存软件,他们是一种相辅相成的存在。利用移动的高效工作将数据传输到电脑进销存软件中进行处理和分析,并为后续的流程运作提供有效的保证。
很多快消品经销商在市场环境不好、生意变差的时候,想要破图瓶颈,试图找一些比较不常见的方式去提升销量,比如有的经销商会豁出去打价格战,宁愿自己利润变少也要抢占客户,这种方式
仓库管理是快消品经销商必须重视的环节,只有仓库管理做好了,整体效率才能得到提升,成本才能降低,客户订单更快地交付,而在仓库管理中有很多细节需要经销商注意。 01仓库布局与设
快消品批发的仓库管理员每天的工作涉及多个方面,以确保货物的快速、准确和高效管理。那么一个合格的快消品仓库管理员,每天都要做哪些工作呢?以下是他们每天可能需要完成的一
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经