在传统促销形式的影响下，酒水品牌占领市场的方式是用很多渠道商在市道上铺货，到达提升曝光度和销量的目标。可是这种方式在上市初期带来的影响作用不错，但随着经销商数量的增加，乱价、假货、窜货问题也频频发生，渠道经销商的管理方式迫切需要精细化运营转变。对于管理经销商，酒水品牌尝试了很久。对经销商品牌进行整理，可是经销商数量庞大，产品众多，传统的计算整理进行困难；对打价格战的经销商进行处罚，可是经销商分布广调查取证困难，而且经销商直接影响至产品动销的快慢，无法轻易下手；尽管对于窜货的经销商进行“违规减量”惩罚，可是对窜货管理单凭线下人员巡查监管，很难发现并及时处理。

“新零售”是打通了商品流通的渠道，对酒产品的生产、流通与销售的过程进行升级改造。新零售就是线上+线下+物流的相结合，对线上线下渠道进行整合。

通过微信、微博等新媒体，打造白酒品牌，培养用户消费习惯，进而产生用户的消费粘性。通过网络营销和物流服务，实现去中间化，达到缩减销售成本的目标。以更有效的销售渠道和直接的销售方式，让利于合伙人、经销商和顾客

当消费模式转变，传统营销模式也面临挑战的情况下，如何促进行业转型发展，打破发展困局是一个重要的难题。这个时候成为时代热潮的“新零售”让白酒行业看到了第二次发展的新希望。

当今新零售转型又将面临着哪些问题？

1、很多商家并不清楚对于线上线下是怎样打通？是和现有渠道合作，还是自己来做呢？

2、与传统竞销方式是否有冲突、需要利益关系调整。在新零售情况，这样的利益关系改如何调整呢？遭到巨大利益冲突的不仅是生产和厂商之间，厂商和经销商之间也产生了巨大的冲突，这也是转型之痛。

3、对价格体系的影响和维护。许多商家认为自己对价格是能够把控的，但是到了网上今后，就完全掌控不了，而且很可能直接影响到自己线下价格体系。这样前后差异，也给酒水企业转型带来了很大的困惑。

面对种种转型的难题，商品进销存管理系统又能做到哪些处理和优化呢？

通过来肯云商“进销存软件+订货商城”一体化，帮助解决企业营销管理痛点。进销存做到了线下门店从仓库、采购、出库、订单、财务报表等系统数据实时更新，通过系统可以直接查看库存、销量和订单情况、客户交易流水，商家能够移动端随时掌控销量信息，员工办公效率高。

线上商城平台，客户可以通过手机小程序直接进入商城订购。线上商城客户下单的订单数据和线下系统云同步，避免了系统和商城对接造成的高额成本。在线上线下相结合发展的情况下，来肯云商进销存还帮助企业厂商一体化管理，让企业经营更简单，实现新零售转型升级！

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