零食饮料行业在近年来发生了巨大的变化,最为直观的感受就是从最开始的包装单一、种类单一变到现在我们所见的琳琅满目,这些改变不仅仅来自于零食饮料行业自身的变化,更多的来自于消费者的需求。所以把握行业未来的趋势才能更好地做好行业管理。
一、线下店线上化
随着线上导流成本的增加,线下店特别是优质的线下店,它的流量价值非常高。要通过一些工具和方法推动线下店的线上化,线下店不仅可以经营物理空间,还可以经营社群空间。 另外要关注开展跨渠道的合作,实际上每个渠道都有自己的流量,渠道之间可以互相导流,跨渠道开展合作。
二、把握线下渠道红利
有许多线下渠道的红利我们可以把握。比如水果店它满足了年轻人群的消费需求,比如我们这些果汁产品、休闲食品也可以在水果专卖店中实现销售,因为我们经营的是人群,要从经营渠道的概念到经营人群的概念进行转型,人在哪、终端就在哪,渠道就在哪。
由此可见,食品行业需要线上线下的零售优势互补,“新零售”将是未来的新方向。而“新零售”是人、货、场的重构,用数据重新支撑整个供应链,繁琐的数据往往需要进销存软件进行支撑。来肯云商线上线下一体化的进销存软件为食品行业“新零售”人、货、场的重构提供服务,让经销商从进货、销售、仓库的流程中都能清晰地看到数据。
1. 订单一体化
线上线下订单一体化。
2. 会员一体化
线上线下会员所有信息一体化。
3. 客户价格一体化
线上线下客户价格体系一体化,同时也可以支持线上线下优惠力度不同。
4. 线上线下商品一体化
线上线下商品一体化,商品信息、销量、进价、售价、成本、阶梯价…100%同步。
5. 线上线下库存一体化
线下任何库存变动,自动同步线上。
线上任何库存变动,自动同步线下。
6. 线上线下资金及支付一体化
线上线下的资金管理一体化,线上线下支付自动计入财务账体系,无需手动编制凭证。
7. 线上线下往来一体化
客户(供应商)线上线下均有消费,线上线下的欠款、往来账实施同步;预售预付款项实时一体化。
食品行业“新零售”尚处萌芽阶段,发展潜力巨大,而“新零售”的管理也面对着挑战。来肯云商线上线下一体化的进销存软件专注解决企业管理难题,帮助企业提高效率、降低成本、增加收益、实现“互联网”转型升级。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更
一、强化库存准确性管理 1、首先可以引入WMS系统与自动化技术。 通过WMS(仓库管理系统)实现入库、出库、调拨等全流程数字化管理,减少人为操作错误。例如,扫描订单条码自动校验
快消品经销商仓库管理布局看似简单,实际很复杂也很重要,仓库布局决定着仓储作业效率,也一定程度影响仓储成本,因此经销商要特别做好仓库布局。 仓库布局一定要遵循以下几个基本
经销商的下游铺货工作很重要,在铺货的过程中,业务员会遇到各种各样的问题,要快速反应过来,快速解决。今天就为大家介绍几个在铺货时遇到不同类型客户的情况。 1、货架没有位置
快消品经销商仓库的先进先出(FIFO,First In First Out)管理对于控制库存损耗、避免商品过期、提升周转效率至关重要。以下是一套系统的实施方法,结合流程优化和技术工具,帮助仓