在信息技术的催化之下,世界经济的变革已经进入了加速状态。而随着4G移动网络的部署,进销存软件进入了移动时代。为在分秒必争的竞争环境下,谋取最大可能的利益和优势,管理者都期盼进销存能突破场地和设备的限制,使各商铺的管理人员可以随时随地了解进货、销售、库存情况,决胜销售终。
移动进销存是利用无线网络技术,实现将原有PC在线进销存系统上的管理功能迁移到手机。具有传统进销存系统无法比拟的优越性。移动进销存系统使业务软摆脱时间和场所局限,随时进行随地与公司业务平台沟通,有效提高管理效率,推动企业效益增长。
近两年,移动计算发生了翻天覆地的变化,旧的智能手机和笨重的笔记本电脑被簇新的IOS和Android移动设备替代。我们已经有了4G、四核手机处理器、跟笔记本电脑一样大的内存,以及分辨率极高的移动屏幕,而其一般都是免费软件,因此进销存软件免费版极大程度上都能搬到移动端来使用。且随着微信的活跃度日益增高,不少企业和商家纷纷入驻微信公众平台,但却无从下手。 来肯在线 作为行业首个推出微信进销存软件的公司,将在线进销存软件与微信完美结合,且还相继研发出移动APP,其功能包含:商品库存实时查询、条码扫描、经销商订货、采购管理、销售管理、仓库管理等功能应用。管理人员更可以通过手机或平板进行报表分析,实时掌握店铺营销情况,大大方便用户在使用过程中的摆脱时间与空间的限制。
随着网络技术的不断发展和产业信息化的迫切需求不断加大,都为企业级移动应用的发展提供了巨大的驱动力和发展空间,移动互联融入企业已是大势所趋。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金