但是我们总会发现,有些酒类公司营销做得很好,而很多酒类公司营销失败。这到底是怎么回事?其实在抓销售的时候需要掌握两个基本的战略思路,否则就会变成为了抓销售而抓销售。最终,钱花光了,事情还没办完。
一、动销成本逐渐上升
成熟市场的典型特征是这个市场价格带丰富,很多产品品牌只要继续在适合自己的价格带工作,就能站稳脚跟。也就是说,在成熟市场,品牌的短期效应是可以通过投资看到的。因为这类市场的销售来源或增量来源本质上是依靠我们的产品来“替代”竞争产品来实现的。
二、市场的成熟决定了酒水的销量
进入不成熟的市场而不是成熟的市场该怎么办?在回答这个问题之前,我们需要解释什么是不成熟的市场。很多人可能觉得不成熟市场的生意小,不如不做。其实这是一个错误的认知,因为对于茅台和五粮液来说,他们始终在进入品类的“无人区”市场——因为不断的涨价,不断突破没有培育或培育品牌的新价格带,是一个新的市场,也就是一个不成熟的市场。因此,不成熟市场并不是特指不成熟的新品类或小品市场。对于一些顶级品牌来说,他们实际上是在继续进入不成熟的市场。
酒水行业在做批发时经营管理经常会遇到问题,进销存管理软件就能很大程度地帮助企业解决问题。繁琐的流程通过一体化的管理不仅会解决原有的问题,还会提高企业效率。来肯云商进销存手机版是线上线下一体化的进销存管理软件,方便企业更好的进行经营管理。
1. 订单一体化
线上线下订单一体化。
2. 会员一体化
线上线下会员所有信息一体化。
3. 客户价格一体化
线上线下客户价格体系一体化,同时也可以支持线上线下优惠力度不同。
4. 线上线下商品一体化
线上线下商品一体化,商品信息、销量、进价、售价、成本、阶梯价…100%同步。
5. 线上线下库存一体化
线下任何库存变动,自动同步线上。
线上任何库存变动,自动同步线下。
6. 线上线下资金及支付一体化
线上线下的资金管理一体化,
线上线下支付自动计入财务账体系,无需手动编制凭证。
7. 线上线下往来一体化
客户(供应商)线上线下均有消费,线上线下的欠款、往来账实施同步;预售预付款项实时一体化。
酒水行业的批发迈向互联网化还在逐步发展中,只有做好企业经营管理,提高企业经营效率,才能够在行业之中更好的发展。来肯云商进销存手机版专注解决企业管理难题!帮助企业提高效率、降低成本、增加收益、实现“互联网”转型升级。
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