展望下半年,随着改革的深入,为市场输送利好的重磅政策或将继续加码,仅就企业级进销存软件市场而言,多项政策红利值得期待,或着力于布局,或丰富于投资标的,或引入更多的资金来源,每一项都在为完善资本市场而助力。
在这红利的支持下,4500万中小企业需要快速发展必定需要走上信息化管理的道路,而在这互联网时代下,传统企业的长处在于供应链、生产力和渠道且资金充足,大型企业更是必备CRM管理工具,但由于资金的限制,小微商户和创业公司往往无法承受高额的成本费。为此,“来肯在线”充分的考虑到小微商户和创业公司的管理成本,提供进销存软件免费版的使用,功能更精准合适,同时支持多平台协作管理。
对用户而言,来肯在线不仅仅是进销存软件免费版这么简单,它更是一款移动办公的在线进销存,是多平台协作管理软件,网页端是业务管理中心,便于客户进货、销售、库存、会员、活动和业绩管理。清新的绿色界面、简洁适用的多方式在线支付功能、高效便捷的销售业绩日结显示,收银更智能;来肯在线还运用云计算技术,提供经营状况报告、库存查询、商品销售报表、销售报表等一应俱全,客户不需要人工统计,从手机上就能快速了解业绩详情,移动时代,就是这么方便。更有微信进销存帮助企业进行内部管理,和谐企业气氛。
在这移动互联网时代,来肯在线不管是在线进销存管理还是企业内部管理,都能在一个软件内实现,且均为免费进销存软件,这样的管理软件能不让你心动吗?
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金