数字化转型已经渗透到各行各业,尤其在后疫情时代的今天,数字经济成为发展主流,越来越多的行业不断涌入数字化变革的浪潮中。
近些年经销商们发现做生意利润越来越薄,生意越来越难做,因为卖家为主的“红利时代”早就已经过去,在买方市场中,谁能提供更高质量的产品和服务,谁才能抢夺更多的客户,而提供更好的产品与服务的前提,是企业内部的管理水平决定的,这体现了企业核心竞争力的高低。
通过应用智能化的企业管理系统,成为了商贸企业迈向数字化的最优选择,而这其中,仓库管理的数字化转型则是最关键的一步,因为当企业内部效率得到提升,线上线下同时拓客引流,企业订单得到增加后,这时考验的就是仓库运转速度能否跟得上业务发展速度。
因此,使用智能化的WMS系统来提升仓库的数字化管理水平,借助智能化的条码技术手段来实现仓库高效作业、数据自动化采集和信息集成化展示,成为了经销商企业转型的关键。
来肯系统是一款集进销存管理、财务管理、外勤管理、订货商城、WMS、TMS等功能于一体的数智化系统,解决企业线下管理和线上营销难题的同时,也能打造智能化仓储管理模式,有效提升仓库拣货效率,保证数据精准。
商品库位规范化
传统商贸企业在仓库货位管理上有一个很大的问题,就是库位缺乏统一规划和标识,库房里的商品看似堆得整齐,但是经过一天的拣货后就会变得无比混乱,下班后库管得重新整理,但有一些商品找不到他们所在的位置,就随意堆放在另一些商品的货位上,这会对第二天库内的商品上架、找货、盘点等工作增加一定的难度,不仅降低了仓库使用率,更影响了整个仓库正常运营。
通过使用来肯智能化仓储管理系统,可以有效进行仓库规划,包括规划功能区、货架、货位、地堆等,每一件商品对应一个商品货位,并且生成标准的货位编号,这样库内商品上架、拣货和盘点等工作就变得方便得多。
库内作业标准化
传统模式的企业库内作业是混乱且低效的,全部是依靠人工进行,内勤打印纸质单据交给拣货员进行拣货,先到先得, 而且包括上架、拣货、盘点等工作都是人为操作,不仅效率低,而且容易导致各种数据出错,拣货员偷懒吃大锅饭,员工责任不明确,一旦有商品损坏丢失,很难找到责任人。
通过来肯仓储管理系统,能够为企业制定一套标准化的库内工作流程,订单同步库房后台能够直接分配到拣货员的手持PDA设备上,谁先拣完自动分配给谁,最大化利用人力,商品上下架以及盘点都能扫描条码进行,数据自动录入系统,精准不出错,整个库内作业流程依附于系统有序进行,形成标准化模式,让效率更高。
数据信息集成化
很多企业在仓库管理有一个很大的难题就是库存数据管理不清晰,这是因为全部依靠人工采集数据方式,容易造成数据存在延迟性、错误性,出现问题也无法及时发现原因,增大了作业难度与成本。
通过使用来肯仓储管理系统,所有数据由系统自动采集生成,商品从入库到出库的每一步都有迹可循,比如商品库存数据、商品销售数据、盘点盈亏情况、拣货员业绩、司机业绩等等,数据信息集成化管理,经销商随时随地都能通过手机在线查询,库存数据管理更加精准且轻松。
库存预警智能化
对于仓库无预警机制的企业来说,可能拣货员在拣货进程中会发现某样商品缺货,从而影响客户订单出库,临时补货必定具有延后性,为了避免这种问题需要每天晚上下班后对仓库货物盘点一次,无形中加大了库管的工作量,耗时费力,而且一些商品没有严格批次管理,做到先进先出,导致积压过久而临期损坏。
来肯仓储管理系统,支持商品批次管理,保证库存按批次先进先出,避免出现积压过久,而且系统也支持设置近效期警戒值,当临期时系统自动提醒,防止商品过期,库存商品支持预警功能,当某件货位上的商品低于下限值时,系统也会自动提醒补货,防止缺货影响订单拣货进程,某件商品过多时也能提醒停止采购,避免库存积压。
仓配协作一体化
司机配送是很多企业会忽视掉的一个环节,从集货开始到司机装车、规划路线、现场收款、回库交账这一整个流程是供应链中关键一环,很多经销商并没有在这些环节中进行标准化流程设定,以至于出现派单不合理、司机找货慢、配送效率低、交账交货耗时费力等问题。
来肯仓储管理系统,打造仓配一体化管理模式,按司机路线派单,司机在对应线路的集货位快速找到商品装车配送,APP一键导航提高配送效率,在客户现场可用APP操作收款或退货等一系列操作,数据自动同步财务,回到库房后和内勤财务人员快速核对数据,大幅提升交款交账效率。
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、