白加黑——首创“日夜分服”概念
康泰克凭借独有的缓释胶囊技术,以“早一粒晚一粒,远离感冒困扰”的“长效”定位第一个建立了全国性强势品牌;泰诺依赖“30分钟缓解感冒症状”的“快效”定位与康泰克针锋相对。作为后来者的白加黑,如何“三分天下有其一”?
面对强大的竞争对手,白加黑没有跟风盲从,而是在长效、快效之外,提出“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香”,以“日夜分服”的概念重新定义感冒药。让“治疗感冒,黑白分明”的广告口号深入人心,也让“白加黑”创造了上市仅180天销售额就突破1.6亿元的神话!
斯达舒——俗气广告也能卖货
1997年,“斯达舒”还是一个新品,面对的是强手如林的胃药市场,斯达舒首先要解决知名度的问题。鉴于此,修正药业在中央电视台花了一年的时间,在广告里反复传播强调三个字“四大叔”,并得到了该年度“最恶俗广告”的评价。2001年,斯达舒又一次“将恶俗进行到底”,以一个身着防护服的满脸狡诈的家伙在一个“胃”中,通过电钻、喷淋酸液、打气筒等方式向观众强化胃病的痛苦的画面,加深了消费者印象。“斯达舒”也迅速跃居国内胃肠药销售排名第一,斯达舒的成功,再一次验证了:“消费者讨厌广告和讨厌产品是两码事”。
金嗓子喉宝——好名字也是销售力
金嗓子喉宝在营销手段方面似乎真的没有过人之处,但却能以每年6个亿的销售额和30%的市场占有率成为绝对的护咽产品第一品牌,就其业绩而论则是完全有资格的。金嗓子的成功是有必然因素的:一个效果不错的产品:对咽喉疾病比较容易起效;一个较容易被接受的剂型介于咽喉含片和润喉糖之间,兼具治疗作用和食品功能;一个雅俗共赏的名字许多消费者一提到咽喉问题马上就想到金嗓子;这些往往比产品上市之后的许多花哨的技巧更有用,这一点很得许多厂家借鉴和学习。
洁尔阴——称霸女性洗液市场
1989年,市场上已有甲硝唑片、制霉菌素栓、洗必泰栓、妇炎平胶囊等产品,而洁尔阴集上述竞争产品的性能于一身,并且符合广大妇女用水的卫生习惯,价格在8-10元左右,易为大众所接受。“难言之隐,一洗了之”,随着洁尔阴的上市,这句广告语仿佛是施了魔咒一般,成就了洁尔阴至今仍难以动摇的洗液市场霸主地位。有了绝对处于领先水平的产品,再加上形象、生动、贴切、说到无数人心坎里、至今无人超越的广告语,宣传声势浩大,洁尔阴品牌一夜之间响彻全国成绩也不足为怪了。
古汉养生精——2200年前的养生秘方
1973年,长沙马王堆古墓的发掘,震惊了全世界,原湖南古汉集团紧紧抓住潮流热点,宣传马王堆《养生方》和自己的产品——根据秘方配制的古汉养生精。古汉养生精主要功效为补肾益脾,健脑安神,是一个综合性调理的产品。但功能太多,消费者反而不好接受。于是古汉集团决定集中精力,从养生角度的“精、气、神”入手,引出具体的病症谈疗效。为深度开发市场,古汉养生精从高档礼品切入,以“中央级老干部的礼品”入手,体现高档与时尚品位,并刊发了系列软文。在春节前后,集中火力将诉求转向礼品,创造礼品与功效市场。古汉养生精虽然不象某些产品有大手笔的广告投入,但在局部市场,还是取得了非常惊人的业绩,市场启动之快,在国内尚属少见!
汇仁肾宝——地面人海战术+高空广告
汇仁肾宝在全国除西藏外的所有省份都建立了营销分支机构,覆盖了全国2000余个县(市、区)市场,派出各级营销人员3000余人,所到之处大量投递宣传小报、折页,大量张贴宣传画,大量悬挂横幅、条幅,将汇仁肾宝的各种广告贴满大街小巷、住宅区、电线杆及农村的大墙,细致的工作让人感觉汇仁肾宝无处不在。在高空广告的投放上,汇仁肾宝也是在所到之处的卫视台、城市台全面开花。广告不止量大,在质上也不错。那版让所有都会心一笑的广告:一女子依偎男人旁,肩一耸,说了句“汇仁肾宝,他好我也好。”强烈而巧妙地完成了汇仁肾宝“性”话题的诉求!
江中健胃消食片——主导日常助消化市场
经过市场调查,江中发现儿童与中老年人日常生活中多发的“胃胀”、“食欲不振”症状,市场上还没有专门产品,于是确立了“日常助消化用药”的品牌定位。江中制定了广告语“胃胀腹胀,不消化,用江中牌健胃消食片”。广告风格相对轻松、生活化,而不采用药品广告中常用的恐怖或权威认证式的诉求。江中健胃消食片的重新定位与传播,仅用两年时间就完成了吗丁啉用十年才完成的成长。
很多快消品经销商在市场环境不好、生意变差的时候,想要破图瓶颈,试图找一些比较不常见的方式去提升销量,比如有的经销商会豁出去打价格战,宁愿自己利润变少也要抢占客户,这种方式
仓库管理是快消品经销商必须重视的环节,只有仓库管理做好了,整体效率才能得到提升,成本才能降低,客户订单更快地交付,而在仓库管理中有很多细节需要经销商注意。 01仓库布局与设
快消品批发的仓库管理员每天的工作涉及多个方面,以确保货物的快速、准确和高效管理。那么一个合格的快消品仓库管理员,每天都要做哪些工作呢?以下是他们每天可能需要完成的一
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经