为何国内SaaS ERP发展缓慢,归根结底还是国内传统企业没有从内心接受这种共享型的ERP模式,首先中国企业本身受传统和社会现象的影响,就形成了一个个封闭发展的个体,永远都是自己的资源只能自己享受,一直把资源当做自己的竞争优势而不是将产品作为核心势力进行尖兵突破。这就导致了当SaaS ERP出现在世人面前,传统企业会因为它的租用模式产生“这不是属于我的竞争资源”的不信任感,所以自然而然不会对SaaS ERP抱有多么友好的态度。
除去市场本身存在的客观因素,SaaS ERP本身尚且稚嫩也是一个很大的因素,尽管十多年前我国就已经有了SaaS的概念,但SaaS ERP真正发展起来还是近两年的事,在我国,百分之九十的SaaS ERP自己还属于创业企业,没有品牌背书当然也没有什么市场竞争力,目前大部分的SaaS市场是被转型的老牌传统ERP系统服务商所占据,但对于传统中小企业来说,一向目标客户为大型企业的老牌ERP企业服务商标出的产品价格又太高,不愿意给出老牌服务商的价格,又不信任还没有形成品牌的新晋SaaS ERP创业型服务商,这就导致了整个SaaS ERP市场在供需关系上形成了一个困局,从而导致整体发展缓慢。
集合主观与客观上的双重因素,我们可以总结得出,SaaS ERP想要在我国得到迅速发展,一个是需要传统企业的传统思想尽快转变,另一个就是需要创业型SaaS ERP服务商要更加勤勉的开拓用户市场,熬过这一段青黄不接的尴尬期。
很多快消品经销商在市场环境不好、生意变差的时候,想要破图瓶颈,试图找一些比较不常见的方式去提升销量,比如有的经销商会豁出去打价格战,宁愿自己利润变少也要抢占客户,这种方式
仓库管理是快消品经销商必须重视的环节,只有仓库管理做好了,整体效率才能得到提升,成本才能降低,客户订单更快地交付,而在仓库管理中有很多细节需要经销商注意。 01仓库布局与设
快消品批发的仓库管理员每天的工作涉及多个方面,以确保货物的快速、准确和高效管理。那么一个合格的快消品仓库管理员,每天都要做哪些工作呢?以下是他们每天可能需要完成的一
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经