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admin2017/1/17 14:10:44
SaaS ERP实施过程中遇到的问题

    随着中国经济体制的改革,经济逐渐繁荣,科技日新月异,互联网技术也发展迅猛,尤其加入WTO以后,中国的中小企业在国民经济发展中占领越来越重要的地位,也在逐步迈入信息化的时代,越来越多的企业也选择了SaaS ERP来为企业服务。但一些中小企业自身的特点虽然有助于保持良好的生命活力以及灵活的适应市场的能力,却也成为了信息化发展过程中的瓶颈。

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    第一、中国中小企业发展历史短,处于发展初期,相对地还不成系统,往往在交易的时候,处于一种离散、动态的随意状态。管理水平和经营模式方式比较落后,这给企业的系统管理和SaaS ERP的引用也构成了阻碍。

    第二、信息化意识落后,怕引入新的事物之后打破现有的平衡,宁愿规避风险,也不愿意花费精力去尝试信息化,更没有意识到SaaS ERP信息化的必要性,眼光不够长远,意识不到科技的发展速度和互联网技术应用的必要性,往往看不到信息化可能给企业带来的优点。

    第三、部分企业虽然实施了SaaS ERP,但内部观念和管理方式并没有发生太大的变化,要明白,信息化建设只有高科技的工具是不够的,还需要管理层,员工,都要有与之相适配的一套观念,不管是管理理念还是管理流程,都需要与时俱进,否则只会是盲目跟风,往往导致不仅没有新的起色,还打破了原有的平衡,从而导致失败。

 

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