企业采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程,包括采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货等环节,采购管理环节会直接影响企业生产/销售环节。然而很多企业在采购管理这一块做得并不好,效率低下,员工工作量大。使用进销存管理系统能有效解决这种问题,进销存管理系统提升员工效率50%以上。
企业采购管理常见的难题之一:盲目采购
很多企业采购的传统思路是人为操控,根据老员工的经验进行订货,这样一来不仅采购流程混乱、员工工作量很大,而且不知道什么时候该采购什么商品,经常出现盲目采购,导致某些商品库存积压严重,市场难以及时消化,最终一些商品因过期或损坏而报废;而另一些本该采购的商品出现缺货导致订单流失,企业损失巨大...
来肯云商对策:以销定购
来肯云商进销存管理系统是SaaS模式的云端进销存管理系统,能够有效地让企业工作效率提升50%以上,大幅降低企业人力成本。
使用来肯进销存管理系统后,采购员可在进销存管理系统内直接将收到的客户订单转换为采购订单,省时省力,实现以销订购,以销售订单量来决定采购货品的数量。
通过使用进销存管理系统企业就避免了以往的盲目采购问题,降低了库存积压风险。另外员工还能从移动端查看库存情况,掌握实时库存,增加业务成功率。
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、
春节档马上就要来了,现在正是经销商年前最繁忙的时间段,想要趁着春节前再清一波库存的经销商,或是想再赚一波的经销商,都应该注意以下这几点的工作。 1销售额增长率分析 分析销
随着科技的发展和市场竞争的加剧,进销存系统在企业管理中发挥着越来越重要的作用。尤其是对于传统的经销商而言,进销存系统的好处更是显而易见。不仅能帮助经销商提高企业效