传统的商贸企业中,销售外勤上门是最常见的销售方式。企业经常通过电话订货,业务员去送货时每次都需要来回沟通,浪费许多时间,订单处理效率也一直很低。这个过程中人力成本只增不减。通过来肯云商的进销存+订货商城一体化方案,能够有效提高订单效率。进销存+订货商城一体化还能大幅降低企业人力成本。
随着互联网的迅猛发展,线上销售逐渐被大家接受并且得到了普及,电子商务已经融入每个人的生活,但近几年新零售的兴起慢慢击退了纯电商模式,让传统商家看到了希望。但无论时代如何变化,传统实体企业都会慢慢走向线上,企业的经营者更多需要思考的是如何走,朝哪里走的问题。来肯云商进销存+订货商城一体化解决方案能帮助企业“互联网+”升级转型,让线上线下经营协同,有利于老客户维系和新客户拓展,增进企业营收,提高工作效率,大幅降低人员成本,解决企业管理的难题。
越来越多的中小企业或商家开始做属于自己企业的订货商城,因其费用低,维护、操作简单,不需要懂网络技术而受到大家欢迎。通过订货商城,企业业务员上门铺货时向客户推广商城,扫描二维码关注后就能像网购一样订货,使用起来更方便,还能领取优惠券,客户更容易接受;拓展新客户时,通过商城的方式传播,也能得到更多客户认可。而且企业能在进销存系统中进行管理所有客户,商城订单与线下订单发货后,库存同步更新数据,整个进销存商城的运营只需要一两个人就能完成,这样大大提升了企业效率,其他业务员只需要偶尔上门维护一下老客户关系,把更多的时间和精力投入到新客户的拓展中。
进销存+订货商城一体化是来肯云商企业的核心优势,避免了二者数据不互通需要对接的麻烦,进销存+订货商城一体化也必将是企业ERP发展的趋势,帮助企业提高订单效率的同时更会助力企业实现“互联网+”转型升级。
粮油经销商拓展市场的确充满挑战,但机会也蕴藏其中!很多经销商面临诸多困境:利润薄如纸、渠道竞争激烈、客户忠诚度摇摆不定......但别担心,粮油是刚需,关键在于找到差异化的突
仓库管理是每个经销商生意的核心关键,关系着经营利润跟成本,很多经销商不会管仓库,不知道从哪些环节着手,今天给各位经销商老板介绍几个仓库管理原则。 01系统简化原则要根据物
如何更好地开展仓库盘点工作、节省盘点时间,是每一位经销商都需要重点思考的事情,很多仓库盘点工作是一项大工程,也有很多仓库员工不会盘点,为什么呢?我们要从盘点方式入手,还要
当仓库堆满滞销商品,现金流越来越紧张时,那种无力感确实令人窒息,经销商老板们别担心,动销问题并非无解,核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题,但通过系统分析,我们完全
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即