传统的商贸企业中,销售外勤上门是最常见的销售方式。企业经常通过电话订货,业务员去送货时每次都需要来回沟通,浪费许多时间,订单处理效率也一直很低。这个过程中人力成本只增不减。通过来肯云商的进销存+订货商城一体化方案,能够有效提高订单效率。进销存+订货商城一体化还能大幅降低企业人力成本。
随着互联网的迅猛发展,线上销售逐渐被大家接受并且得到了普及,电子商务已经融入每个人的生活,但近几年新零售的兴起慢慢击退了纯电商模式,让传统商家看到了希望。但无论时代如何变化,传统实体企业都会慢慢走向线上,企业的经营者更多需要思考的是如何走,朝哪里走的问题。来肯云商进销存+订货商城一体化解决方案能帮助企业“互联网+”升级转型,让线上线下经营协同,有利于老客户维系和新客户拓展,增进企业营收,提高工作效率,大幅降低人员成本,解决企业管理的难题。
越来越多的中小企业或商家开始做属于自己企业的订货商城,因其费用低,维护、操作简单,不需要懂网络技术而受到大家欢迎。通过订货商城,企业业务员上门铺货时向客户推广商城,扫描二维码关注后就能像网购一样订货,使用起来更方便,还能领取优惠券,客户更容易接受;拓展新客户时,通过商城的方式传播,也能得到更多客户认可。而且企业能在进销存系统中进行管理所有客户,商城订单与线下订单发货后,库存同步更新数据,整个进销存商城的运营只需要一两个人就能完成,这样大大提升了企业效率,其他业务员只需要偶尔上门维护一下老客户关系,把更多的时间和精力投入到新客户的拓展中。
进销存+订货商城一体化是来肯云商企业的核心优势,避免了二者数据不互通需要对接的麻烦,进销存+订货商城一体化也必将是企业ERP发展的趋势,帮助企业提高订单效率的同时更会助力企业实现“互联网+”转型升级。

为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
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