大部分企业对ERP可能都不陌生，但作为一家从来没有接触过ERP的企业来说，ERP或许很陌生，或许很神秘。看着很多企业都在使用，自己也想尝试一下，可是，看着广大网友都在说“上ERP找死，不上ERP等死”，顿时又开始了观望之旅。
上ERP找死，不上ERP等死？
现实真的是这样吗？

上ERP找死

上了ERP，效率反而更低，相信不是只有一家企业遇到的难题。

为什么上了ERP，效率反而更低？

纵观这些上ERP找死的案例，我们能够发现一个问题：企业管理太落后，员工不重视，软件不适合。

企业管理太落后：
ERP作为一个辅助工具，只能通过缩减工作流程、减少机械化工作、提升数据准确性来提升企业工作效率，但如果企业本身的管理体制就存在问题，任何软件都救不了。

员工不重视：
企业如果想要把ERP软件真正的用起来，不仅需要管理者的重视，还需要得到员工的重视。只有全员积极参与，才能真正的把ERP软件用起来，让ERP发挥其真正的价值，帮助企业提升工作效率，增强市场竞争力。

软件不适合：
软件虽然都叫ERP，但不同ERP的功能配置却是大相径庭的，只有适合企业需求的ERP，对于企业来说才是最好的ERP。选择与企业需求相符的ERP软件，企业能够用一定的成本实现想要的功能；如果选择与企业需求不相符的ERP软件，企业不仅消耗了软件成本，还浪费了人力成本、时间成本，影响企业正常发展。

不是上ERP的企业在找死，而是企业没有用对方法。

不上ERP等死

部分企业管理者可能会想，既然ERP软件存在不确定性，使用了也不一定有效果，那我瞎折腾什么，还不如维持现状。

可是，逆水行舟，不进则退。在竞争激烈的市场中，维持现状相当于坐吃等死。

信息媒介：
信息媒介从纸质媒体逐渐过渡到网络媒体，以报业、期刊等为代表的“旧媒介”整体继续表现出“断崖式”下滑。其中，2015年报纸销售总量下滑 41.14%。另一方面，电影、互联网/移动互联网相关的新兴领域则展现出了旺盛的生命力，市场容量增幅普遍在30%以上。传统纸质媒体面临严峻挑战，而网络媒体将保持繁荣发展的趋势。

管理决策：
互联网时代的发展，带来的不仅仅只是信息媒介的改变，更多的是对管理的重新定义。大数据深入人们的工作中，管理者在进行决策时不再只是拍着脑门做决定，更多的以真实数据作为支撑，通过数据分析对企业未来发展进行预测后，对企业经营策略做出相应调整。

时代信息化：
互联网时代下的社会逐渐信息化，信息传递不再只是通过社交软件进行传递，还可以通过实时同步，企业传统的工作模式中，每更新一个数据，就需要更新一次文件，而在ERP系统中，只需要在修改保存后，进行刷新，数据就能完成全网更新。

全网都在谈互联网+、大数据、工业4.0的情况下，传统企业如果不能跟得上时代的潮流，做好信息化转型和数据运营，那么一定会被时代所淘汰。

与其在现状中挣扎，还不如主动拥抱ERP，选择一款适合自身企业的ERP软件，做好员工培训工作，改变员工固化的工作模式，将ERP真正的用起来，提升企业市场竞争力。