对于超市来讲，设置库存的根本目的是要保证在需要的时间，需要的地点，为需要的商品提供需要的数量，同时，充足的库存还能起到以下作用：防止缺货，提高顾客的满意度，节省开支，降低库存成本，保证销售过程顺利进行，提高商品进货的均衡性，季节性的根本需求，小型超市受超市和管理人才匮乏的影响，库存的管理水平整体不高，随着竞争的加剧和资金链断裂的影响带来的危机。
具体体现在一下这些方面：
1.采购缺乏统一的管理
2.畅销品缺货，滞销品充足
3.库存周转率不高，在企业进行库存指标考核的时候，一个重要的考核指标就是商品缺货率，对于管理还处于初级阶段的企业来说，用信息系统来解决这个问题无疑是最好的解决方法
库存周转率也是衡量超市管理水平的一个重要指标，企业的利益由存货周转率来左右，因为企业的实际生产经营过程实际上就是由资金变为存货，通过销售，由存货变为资金，从中获得利益的过程，存货的周转率高，意味着资金可以获得更多的利润。
所以解决库存管理的最好的方法就是进销存管理系统，那么进销存管理系统对于库存管理上有哪些好处呢
1. 多仓库调拨：多门店，仓库间数据同步，完美解决相互之间货物的同价，变价调拨问题，
2. 库存预警：多商品SKU、批次、序列号及条码等内容轻松管理，库存上下限预警设置和近效期设置，可确保最低库存和最高
3. 盘点：采用不定期抽盘及分量盘点，填入盘点数据系统自 动算出盈亏数量及金额，完全不影响业务开展，解决企业盘点难题
4. PDA拣货：无纸化作业大幅提高拣货效率，有效降低人工成本、条码验证、语音提醒，确保拣货正确率，根据拣货进程及时调度人员，确保按时完成拣货任务
信息化时代通过进销存系统化软件进行库存管理，不但解决了传统超市的库存管理问题，节省了管理成本，省时省力又省心。
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