在线进销存对企业有哪些好处?在线进销存服务,是基于互联网操作的进销存管理软件,它集购、销、存和应收应付款管理为一体,随时随地为企业提供专业便捷、协同高效的进销存管理服务。
1、订单管理:同时处理多渠道订单,精确管理商品的进销存、订单打印模板化、地区匹配设置、内容打印配置。
2、采购管理:自动库存上下限提醒、建立供应商与商品关系、采购入库方式/形态多样化、采购方式多样化。
3、仓库管理:库存支持多个方式查询、支持多库存资源查看、库存状态多样式、盘点类型、调拨类型、报溢、报损、调价。
4、财务管理:订单财务:支持订单付款确认、退款确认;采购财务:支持供应商付款单、赊购单、退款单确认。
5、经营报告:资金状况、应收应付、进货情况、销售情况、库存情况,经营趋势图,业绩分析。
6、退货管理:科学的退换货流程,轻松进行退货管理,使客服、库管、财务工作在统一个平台上。
7、商品管理:店铺商品宝贝维护,使所有宝贝一目了然,打折、调价、会员、代销活动轻松进行。
在线进销存方便企业运营,帮助企业处理日常的进销存业务、经营管理事项及成本、毛利核算,协调购销存业务流转过程,轻松提升企业效率。
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如