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传统行业已经落后,并且存在诸多问题,往来财务资金不清楚;销售人员对商品的反馈不及时,影响商品的消费,销量也会降低很多;采购方面,应用手工记账方式,错误率高,对仓库信息掌握不准确。
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商品管理:无需打开电脑,只需一部手机即可搞定商品快速添加、上下架销售;商城就是资料库,即时共享,新人无需培训背商品、背规则;商品详情、库存数量一目了然,销售商品更从容;微商城只需一次上架商品,即可设置针对不同客户群体(批发或零售)的不同价格,形成同货不同价的批、零结合体系。
客户管理:客户标签分类,针对性服务,做到千人千面;客户预警,下单频率分析,及时挽回客户,避免流失;全渠道营销,突破地域和时间的局限,打破新客户增长瓶颈;系统全面管理客户信息,老板直接掌控终端客户,避免因业务员离职导致的客户流失。
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在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
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在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
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快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
