在这个快消品牌占据的市场,想要脱颖而出势必要跟随时代的脚步,抢占先机,在这个弱肉强食,优胜劣汰的时代,要擦亮眼睛,跟进时代的发展,依靠进销存软件来放大自身竞争力,提高企业在市场中的地位。
并且传统快消品在管理方面已经落后,存在着诸多的问题,导致企业止步不前,那么快消品有哪些问题呢?来肯该如何解决面临的痛点?

快消品存在的问题:
一、拣货速度慢,效率低
快消品行业的商品众多繁杂,面对节假日、活动时,这时候在商品处理上急需要快又准,商品信息错误又要再整理一遍,拣货速度慢,导致商品开单量也会严重受到影响,产品滞销,库存积压严重。并且有些仓库之前距离比较远,商品无法及时同步,信息数据不能及时通知到仓库人员。
现在来肯作为会营销的企业管理云平台,秉承让企业管理更简单的宗旨,功能更加强大。
来肯推出的拣货员功能配合拣货PDA使用可以很大的提升拣货效率,降低成本和操作难度,拣货员岗位人员流动快,常会有新人,用了拣货功能和PDA,使新人快速上手,几乎不会出错,业绩核算也更加准确便捷,以往20人才能完成的工作,现在5个人就可以完成,每年为企业节省四分之三的人力成本,你可以算一下,15个人的工资是多少钱!

二、业务员工作效率低,客户流失严重
在没有商城的情况下,我们都是客户来电话或者销售业务员出门抄单,效率低,在外出办公的时候对商品的销售情况一头雾水,库存情况无法直达业务员,业绩不理想,企业运作困难。
但是有了来肯订货商城以后,客户随时随地都可以下单,避免单据遗漏,也可以节省出维护老客户的时间让销售多去开发新客户,维护新老客户,提升业务员的效率。
所以企业要想要发展就必须要借助软件的帮助,利用好互联网工具并结合自身产品优势,来肯将一同协助企业管理,树立自身的品牌形象!未来来肯会更加智能化,将会让企业管理更加轻松简单!
快消品(FMCG)经销商由于商品具有高周转、多SKU、短保质期、低毛利等特点,其仓库管理面临着比一般行业更严峻的挑战。结合行业现状与2025-2026年的管理趋势,以下是快消品经销商
快消品经销商之所以必须使用仓库管理系统(WMS),核心原因在于快消品行业对“效率”和“准确率”的极致要求。传统的“人脑+纸笔”模式在快消品的
春节后对于快消品经销商来说,是一年中非常关键的转折点。节前是疯狂的“出货期”,节后则进入“调整期”和“盘整期”。 首先需要做的第一件事,
经销商做好仓库盘点工作,是确保账实相符、发现运营问题、控制成本的关键。对于休闲食品行业(保质期敏感、SKU多、流转快),盘点尤为重要。那么在盘点过程中和盘点后需要注意哪些
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
