建材行业的业务涉及多种多样，许多企业都存在根据客户的要求进行加工的现象，有了加工环节，也使得成本核算变得较为复杂。业务繁杂、效率低：日常的业务繁杂，每天都需要填写大量的业务单据，手工操作管理方式，很容易出现错误，而且不知道错在哪个业务环节。
很多企业都不知道怎么把握公司的营业收入，合理控制经营成本？合理控制货物库存量，以做到既不受进货涨价影响，又不过多占压流动资金？
解决方案：
来肯进销存软件根据建材批发零售行业商品种类多、商品规格多、计量单位多、日常业务繁杂等经营特点，专业性高，能够满足五金建材批发零售行业的各种管理需要。
财务管理：
系统就自动编制记帐凭证、分类、汇总，从而实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后，都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表，成本和利润都能知道得清清楚楚
商品信息管理：
快速方便查询商品信息，图片、编码、名称、规格型号等一应俱全。
客户价格管理：
价格跟踪：清楚知道，每位客户各种商的拿货价格；随时分析得出最优价格、掌握优质供应商、优质客户、畅销产品，降低成本，提高利润。
商品自定义功能：
满足用户个性化需要，比如：对颜色、厚度、花纹、存放位置等商品属性进行管理
来肯进销存软件简洁易用，操作灵活，详细的追溯业务过程，快速分析业务的来龙去脉，帮助企业准确决策。财务报表，查询方便实时生成的业务、财务报表，大幅提升业务、财务核算工作的效率和准确性，随时了解公司收入与利润。
为迎接春节档，快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障，打好基础 春节销量波动大，稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天，仓储管理作为企业供应链的核心环节，正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS（Warehouse Management System，仓储管理系统）作为
高效管理快消品仓库，核心在于 “用流程驱动作业，用数据驱动决策” ，在保障准确与效率的同时，服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节：推行供应商
在快消品行业，构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度，系统阐述构建方法：一、明确核心
第一步：流程与策略优化（基础与核心）这是最具性价比的优化起点，适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选：不要一单一单地拣，而是将多张订单（如20-50张）按一定规则（如相
在快消品行业激烈的市场竞争中，仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点，对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理，并非简单的“进货、存货、发货”，而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同，经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
快消品经销商的仓库管理，并非简单的“进货、存货、发货”，而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同，经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
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