经过几年的建设和探索也逐步的让大家认识到,互联网是未来发展的必然趋势!伴随着互联网对传统行业的冲击,信息化水平越来越高,价格也越来越透明,人工成本和仓储成本逐年提高,融资门槛高,资金需求大等,贸易商的压力越来越大,对于未来的钢贸行业,虽然这两年的市场趋于平稳,日子稍微好过一些,然而,总体来看,钢铁产业上游钢厂资源不断整合,钢贸商也面临优胜劣汰,未来钢贸商数量不断萎缩将是一个不争事实。如何在存量市场做大做强,成为大家共同的命题。
互联网的普及带来了机会,也面临信息过载,存在诸多信息不对称,企业和企业间不协同的问题,无法判断哪个才是最真实有货的商家。
伴随着互联网对行业的冲击,信息越来越多,价格也越来越透明。对于未来的钢贸行业,虽然这两年的机会相比前几年多一些,日子也好过一些,然而,总体来看,钢贸行业走下坡路的趋势难以阻挡,钢贸商数量不断萎缩将是一个不争事实。
来肯作为营销型管理平台,推出订货商城,在线下单,能助您不断提升自身的竞争力,才能在未来激烈的竞争中脱颖而出。
涵盖了客户管理、业务管理、财务管理、在线下单、在线销售,根本上革新了钢贸行业上下游客户、信息交互频繁、资源分散的信息不联通的矛盾和问题,极大地提升了整个钢铁流供应链的运营和流通效率。
在商城上配置好满额减促销活动后,客户下单时可看到优惠金额,增强客户购买欲,拉动销售额。有利于促进新品、推荐品等销售。
满赠活动拉动企业销售业绩,促进客户下单,通过设置整单促销规则,提升客户在线下单意愿,当客户下单达到一定金额,就可以赠送一定金额的商品,而且其中赠品可设置商品范围,也可以选择面向部分客户进行促销。
来肯采用先进的SaaS ERP模式,包括财务管理、采购管理、库存管理、销售管理、协同管理等多种功能,深度融合与打通企业管理所需要“资金流”“信息流”“物流”“行为流”等,实现一体化云管理,打通生意全链条。关注微信公众号来肯云商,进入官网立即注册,帮助企业解决行业问题。
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商