 
                
手机终端业绩在引领当地终端业绩同时,也搭载了移动主营业务,形成了共赢增长的模式。随着门店的快速扩张,很多手机移动面临多门店管理的经营难题:
1、库存管理难:
没有统一的仓库管理工具,采购、库存、销售等数据无法实时同步,查库存、调货麻烦,无法得到终端周转率,热销机型等数据分析,支撑业务经营决策;
2、财务精准核算难:
因为终端进货途径多,无法有效追踪各渠道商品的进货价、售价,无法精准核算商品成本、利润,分析总结投入及产出情况,支撑下一步业务决策;
3、难以支撑门店销售:
无法统计地区热销、滞销商品,客户购机习惯、门店业绩等销售数据,难以统计销售人员业绩;

引进来肯进销存后,手机门店连锁经营管理产生了明显的变化:
1、门店共享商品信息,随时随地查数据:
营业员通过来肯进销存即可查货,并根据销量排名为顾客推荐热销机型,向顾客精准推荐,提高销售转化。店长可实时多端(APP、网页端)查看销售业绩,快速掌握门店经营情况,有效提升门店经营与管理效率;
2、提升进销存管理效率:
通过SN唯一码管理,防止串货,库存盘点更快捷,同时为售后服务提供依据。多门店库存数据同步共享,通过总仓配货和门店调拨商品,实现库存高效流转。
3、商品销售流程全程追踪:
监控每一台手机终端从进货到销售的全流程,精准分析周转率、利润、销售提成等专业数据,有效支撑经营决策。
4、财务管理更高效:系统自动统计与多家客户、供应商之间的往来明细并生成应收应付等往来款项明细表,往来对账直观清晰。

使用来肯进销存后,除了有效提升经营效率,还可以获取精准的销售分析、财务分析等重要数据,帮助管理者进行决策,通过分析数据,敏捷地应对市场变动,助力业绩增长。关注微信公众号来肯云商,上来肯官网立即免费试用,提高企业收益!
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
 
    
    
        
            
    
    
    
