饮料近几年行业发生了很大的变化,最直观的感受就是从一开始的单一包装、单一品种,变成了我们现在看到的琳琅满目的东西。这些变化不仅来自行业本身的变化,也来自消费者的需求。因此,只有把握行业未来的趋势,才能更好地做好行业管理。
一、线下门店是线上的
随着线上导流成本的增加,线下门店尤其是优质线下门店的流量价值非常高。线上推广线下门店要用一些工具和方法,这样线下门店不仅可以运营物理空间,还可以运营社区空间。此外,要注意跨渠道合作。其实每个渠道都有自己的流量,渠道之间可以进行相互分流和跨渠道合作。
二、把握线下渠道红利
线下渠道有很多红利我们可以把握。比如水果店,满足年轻人的消费需求。比如我们的果汁产品和饮料产品也可以在水果专营店销售,因为我们是做人群经营的,需要从经营渠道的理念向经营人的理念转变。人在哪里,终端在哪里,渠道在哪里?
可见饮料行业需要线上线下零售的优势互补,“新零售”将是未来的新方向。“新零售”是人、货、场的重构,用数据支撑整个供应链。繁琐的数据往往需要开票软件来支持。来肯云商线上线下一体化的进销存软件为食品行业“新零售”人、货、场的重构提供服务,让经销商从进货、销售、仓库的流程中都能清晰地看到数据。
1. 订单一体化
线上线下订单一体化。
2. 会员一体化
线上线下会员所有信息一体化。
3. 客户价格一体化
线上线下客户价格体系一体化,同时也可以支持线上线下优惠力度不同。
4. 线上线下商品一体化
线上线下商品一体化,商品信息、销量、进价、售价、成本、阶梯价…100%同步。
5. 线上线下库存一体化
线下任何库存变动,自动同步线上。
线上任何库存变动,自动同步线下。
6. 线上线下资金及支付一体化
线上线下的资金管理一体化,线上线下支付自动计入财务账体系,无需手动编制凭证。
7. 线上线下往来一体化
客户(供应商)线上线下均有消费,线上线下的欠款、往来账实施同步;预售预付款项实时一体化。
饮料行业“新零售”尚处萌芽阶段,发展潜力巨大,而“新零售”的管理也面对着挑战。来肯云商线上线下一体化的进销存软件专注解决企业管理难题,帮助企业提高效率、降低成本、增加收益、实现“互联网”转型升级。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
