白酒经过一段时间的高产出增长后,已进入稳步发展阶段,行业结构调整带来的提价增效成为下一步发展方向。中高端酒品牌力提升带来的销售单价提升,将进一步扩大酒企之间产品定位的差异化。低端酒将面临优胜劣汰、市场整合的格局。
1、白酒行业资源聚集在核心生产区
随着国民收入的提高,消费者更加注重白酒品质和品牌。来自核心产区的高品质白酒更符合消费者需求,市场接受度更高。核心产区产品白酒市场比较优势明显。与此同时,中国的白酒产业正在从粗放型发展向集约型发展转变。核心产区各级政府和主管部门出台了一系列产业政策和配套政策,支持白酒产业升级发展,吸引了各产业资本的进入。在白酒核心产区本土大型名酒企业的带动下,在产区内及周边建立了灌装包装园区、辅料生产园区和物流仓储园区,并已成为白酒及其上下游产业资源向核心产区集聚的趋势。
2、白酒行业有效产能与优势企业集聚
2016年以来,白酒行业进入分化发展阶段。在行业整体产量和销售收入仍处于下降趋势的同时,白酒企业进入恢复增长期,体现出消费升级的显著特征。随着营收规模的扩大和优势企业盈利能力的提升,他们会在产品开发、服务体系完善、人力资本建设等方面投入更多的资源,能够更好地激发和满足消费者的需求。但缺乏核心竞争力的中小企业和手工作坊生产的白酒产品的消费需求正在萎缩,相关产能正在逐步清理。白酒行业的有效产能正在加速向优势企业集聚。
3、白酒产品需求集中在中高端品类及以上
近年来,中国人均国内生产总值稳步增长。2019年,中国人均国内生产总值达到70892元,比2018年增长7.40%。随着国民收入的不断提高,白酒消费者的消费将向高品质消费转变,消费升级将促进高端及以上白酒产品的消费占比。白酒拥有丰富高端及以上产品体系和可持续发展能力的企业享受到了消费升级的发展红利。
随着消费升级,低端产能不断清零,中高端白酒销量在行业中的占比不断提升,体现了白酒行业分化发展的特点。在葡萄酒产量稳定的前提下,行业内企业需要精细化经营,加深对现有市场的了解,对现有企业提出更高的要求。来肯云商的进销存软件系统为广大酒类经销商提供帮助。
1、订单一体化
线上线下订单一体化。
线上线下会员所有信息一体化。
2、客户价格一体化
线上线下客户价格体系一体化,同时也可以支持线上线下优惠力度不同。
3、线上线下商品一体化
线上线下商品一体化,商品信息、销量、进价、售价、成本、阶梯价…100%同步。
4、线上线下库存一体化
线下任何库存变动,自动同步线上。
线上任何库存变动,自动同步线下。
5、线上线下资金及支付一体化
线上线下的资金管理一体化,
线上线下支付自动计入财务账体系,无需手动编制凭证。
6、线上线下往来一体化
客户(供应商)线上线下均有消费,线上线下的欠款、往来账实施同步;预售预付款项实时一体化。
来肯云商的进销存软件系统提供一体化、移动化办公,提高了企业、业务员工作效率,与客户沟通更方便,客户下单更便捷。让企业商家有更多的时间去维老拓新,扩大经营规模。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
