随着国民经济的发展和居民生活水平的提高，乳制品成为居民日常营养食品，乳制品行业的工业总产值不断增加，在国民经济中的比重不断提高，近年来我国乳制品销量不断飙升，我国将成为世

传统商贸企业在如今互联网发展迅速的今天，如果不借助高效的系统进行数字化转型，是无法跟上时代的步伐的，粗放低效的管理方式只会导致企业越来越困难，成本不断增加、营收得不到

我国的调味品市场一直都是规模很大的市场，近几年行业营收逐年攀升，从2014年 2595亿元增至2020年3950亿元，6年CAGR为7.25%，预计2025年我国调味品行业市场规模将达到5500亿元。 在

快消品经销商的仓库管理环节有一些行业特性，比如商品SKU多、商品需要保质期管理和批次号管理、散件和整件拣货同时存在等等，经销商在管理时痛难点颇多。 我们先说SKU，SKU即Sto

对经销商来说，重要的环节有很多：销量、网点、新品、厂家……这些虽然重要，但经销商最需要守住的阵地却是——仓库，无论是所谓的销量、网点、新品等都是仓

在商贸企业中，做内勤、出纳、会计、审核这些工作的其实都可称为财务，财务人员可以把控企业的成本核算，为企业经营决策提供数据依据，对经销商生意特别重要。 财务环节重要，是因为

粮油产品是关系国计民生的重要商品，是经济发展和社会稳定繁荣的基础。保证粮油的安全始终是一个重大的战略问题。随着资源约束日益加剧、人口不断增加、工业化和城镇化快速推进，我国粮油产品供给压力将长期存在。

随着中国近三十余年经济快速发展，母婴行业的发展经历了初期成型、快速发展以及成熟蜕变阶段，随着人均可支配收入的增加以及母婴童家庭消费能力的提升，中国母婴市场持续增长，2021年中国母婴消费规模达34591亿元，预计未来中国母婴市场仍保持稳定增长趋势。