2014年是市场竞争日益加剧的年代,整个在线进销存行业进入快速发展时期,企业各项开支增加速度远远超过官方GDP增长数据。但对中小企业来说这也是极不幸的一年! 2014年全中国4500万中小企业崛起,软件厂家为在竞争中提升竞争力,留给我们的利润越来越“合理”,在内外因素共同影响下,经销商似乎陷入了绝境,有许多风光的进销存软件商开始收山或转行。但涉足一个新的行业,需要付出更多,所以最好的选择,还是在熟悉的行业,找到好的方法,适应现在的竞争环境。
目前,许多中小企业是根据以往的经验来配置人员,而不根据门店的形态来配置资源。因为好多经销商连最基本的通路资料都没有,如何谈到渠道的管理,谈何资源配置?而今无论是进销存软件、在线进销存、进销存软件免费版都在朝着多方面发展,为满足客户为己任开始研发服务软件。“来肯在线”正是以这样的形式发展至今,
钱是赚来的,不是省来的,那是在市场经济的初期,根据时代的发展,你不仅需要会赚钱,更需要提高自己的过程管理砍掉无谓的成本浪费,来增加整体利润。如果想砍掉成本,提高利润,那你必须将企业管理软件——在线进销存合理运用其中,达到能盘点网点、售点分级、在线管理、规范拜访的效果。
在未来,在线进销存经如何发展,是根据企业需求而定,市场的发展决定了企业的发展,因此在互联网时代选择一款基于互联网研发的软件将节约企业成本,提升企业管理效率,让企业运用不再迷茫!
粮油经销商拓展市场的确充满挑战,但机会也蕴藏其中!很多经销商面临诸多困境:利润薄如纸、渠道竞争激烈、客户忠诚度摇摆不定......但别担心,粮油是刚需,关键在于找到差异化的突
仓库管理是每个经销商生意的核心关键,关系着经营利润跟成本,很多经销商不会管仓库,不知道从哪些环节着手,今天给各位经销商老板介绍几个仓库管理原则。 01系统简化原则要根据物
如何更好地开展仓库盘点工作、节省盘点时间,是每一位经销商都需要重点思考的事情,很多仓库盘点工作是一项大工程,也有很多仓库员工不会盘点,为什么呢?我们要从盘点方式入手,还要
当仓库堆满滞销商品,现金流越来越紧张时,那种无力感确实令人窒息,经销商老板们别担心,动销问题并非无解,核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题,但通过系统分析,我们完全
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即