休闲食品经销商在自己的仓库管理环节上,常常遇到拣货慢、拣错货的情况,为什么拣货员会出现这些问题?一方面是他们自己的原因,自己粗心造成的,另一方面也折射出企业在仓库环节并没有规范化管理,没有制定货位编码与标识。
为什么说仓库管理中的货位管理很重要,那是因为货位管理相当于为每一件商品打上了自己特有的标签,那么拣货员根据这个标签找货就不会出现错拣、漏拣的现象了,我们为大家介绍几点货位管理对于整个仓储管理的重要性。
01 是仓储管理标准化的工具
仓储标准化管理的主要内容是物资的货位划分与堆码摆放,堆码摆放则离不开特定的货位。物资一旦入库,首先要解决和明确的就是存放的货位,货位确定后,物资装卸落地,才会减少不必要的重复倒运。同样,货物落地必须要有明确的标识,以方便管理,达到帐、卡、物、资金的一致。到这里,就自然离不开我们常说的“四号定位”、“五五摆放”、“三清四齐”了。
从这点看,日常管理中,之所以会发生这样那样的错误,究其原因,就在于货位管理混乱,标识不清。反之,货位与标识管理清晰,不但可以在日常管理中通过人工或自动数据采集和电子数据处理,大大提高工作效率,减少基于纸面的管理和相关费用,自动处理还可减少手工输入和处理中不可避免的错误,仓储管理标准化也就有了良好的基础。
02 是仓储管理规范化的重要一环
仓储管理规范化的基本要求应该是:货位固定、标识统一、项目齐全、填写规范。
全球统一标识系统之所以能够快速、准确的与贸易伙伴之间通过标准电子报文的方式,以最快和最准确的方式进行信息的交换,把物流供应链各个节点的信息联接在一起,可跟踪产品从生产到销售的全过程,使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。最根本的原因就是全球统一标识系统实现了物流与信息流的统一,通过它可以对现代物流的各个环节进行有效的管理。
因此,仓储管理规范化,首先要实现货位与标识管理的规范化。只要我们实现了货位与标识规范化管理,并与物资信息管理系统统一融合,产品的入库、发放、追踪也将变的简单易行,再通过加强物资现场管理、堆码摆放的标准化,仓储管理规范化的实现就不再困难。
03 是仓储管理精细化的必然结果
采用自动识别技术中的条码技术,具有数据采集速度快、准确率高、成本低廉、易于操作、标准全球统一、所标识的信息能够适应供应链的特点。
因此,仓储精细化管理,我们首先要从物资的货位划分、指定,标识格式规范、内容填写做起,只有货位清楚了,标识准确了,才能进一步实现深层次管理的精细化,实现货位和标识管理条码化、规范化。
来肯仓储管理系统,支持商品货位管理,系统自动生成标准的商品编号,一位一码精确管理,辅以PDA扫码上下架,帮助库管快速作业,提升仓库拣货效率,避免出现错拣、漏拣商品的情况。
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