近几年许多快消品经销商都在苦恼生意不赚钱,各层级渠道价格透明化使得利润越来越薄,加之电商、直播等模式的兴起,对自己的冲击很大,而且受疫情反复影响和人力成本的增加,总之做生意不像过去那么容易了。
但其实也有一部分经销商觉得跟以前没什么区别,自己的企业还是有竞争力的,生意上并没有受太多影响,究其原因还是他们的眼光够独特,很早就开始数字化转型,使用一些智能化的系统来解决企业上的管理难题,比如用仓库管理系统来管好仓库,其实仓库管理得好的经销商,他们的库房都会有一些共性,比如商品的摆放陈列比较有序,仓库合理分区,注重管理商品保质期等等。
仓库管理得好的经销商有哪些共性呢?
①仓库有合理地分区布局
规范化的仓库分区布局对库存商品的管理有明显的提升作用,经销商可以根据商品销量来进行位置摆放,比如销量最好的商品可以摆放在临近门口或是过道头部,方便拣货员拿取,而库房里需要对拣货区、集货区、退货区、货架货位等进行划分,让布局更合理。
②商品摆放整齐有序
根据商品的属性品种等,进行分类摆放,特别是SKU较多的经销商,如果既有食品、饮料,又有粮油、牛奶等,就是商品比较杂的,一定要避免商品互相之间串味影响。摆放时要整洁有序,限定安全高度,严格保证消防安全。
③严格记录商品入库时间
快消品尤其是食品类,需要注重保质期管理,在商品入库时就需要记录入库时间和保质期期限,为的就是保证商品先进先出,按照先进先出的原则进行商品出库,避免存放过久而过期损坏。
④库存数据精准无误
快消品经销商以往一个很大的问题就是库存商品数据混乱,这就不利于企业管理,通过仓库管理系统,所有数据由系统记录、核算,无需人工录入,大幅提高了内勤的效率,而且精准不出错,保证了库存数据准确性,这就对业务有很大的帮助作用。
通过来肯仓库管理系统,帮助快消品经销商实现了整个仓库数字化管理,他们可以在线实时查库存非常方便,也能通过来肯仓库管理系统的各项预警提醒,保证商品不会因为临期而损坏,也不会出现库存积压和缺货,企业综合竞争力变强,那么就能够有效应对市场环境的各种挑战,来肯仓库管理系统就是打开快消品企业走向盈利之门的钥匙。
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型