随着移动互联网的日益普及,人们对智能手机的使用远远大于电脑。据统计,全球68亿人口中,有40亿拥有手机,平均每部手机中APP安装数量41个。也就是说,未来十年信息化管理的主导方向开始转向移动客户端。而在线进销存也迎来它的巅峰时期,互联网移动化深入我们生活方方面面,深刻影响着个人和企业的发展,其中移动信息化管理最为突出。
而随着电子商务在最近两年的迅猛发展,使得围绕电子商务需求的IT服务,也日渐热了起来。为电商提供进销存服务的各大软件公司也分别拿到了数目不等的风险投资。我感觉这一轮的进销存软件建设,就像上世纪八十年代初工厂对ERP的需求一样,又到了一个再次更新换代的年代,一张进销存再造的大饼似乎又出现了,一切都需要重新建设,一切都需要再次重构。国内市场传统进销存的巨头:管家婆、用友、金蝶等,似乎也不再被人看好了。难道管家婆、用友、金蝶这类传统进销存软件服务提供商,真的就不行了吗?我的答案是未必,只不过在传统进销存的基础上产生了一批新型的在线进销存。

随着3G移动网络的部署,进销存已经进入了移动时代。在线进销存,是利用无线网络实现进销存的技术。它将原有进销存系统上的进销存管理功能迁移到手机。在线进销存系统具有传统进销存系统无法比拟的优越性。在线进销存系统使业务软摆脱时间和场所局限,随时进行随地与公司业务平台沟通,有效提高管理效率,推动企业效益增长。在线进销存系统就是一个集3G移动技术、智能移动终端、VPN、身份认证、地理信息系统(GIS)、Webservice、商业智能等技术于一体的在线进销存产品。
在线进销存管理系统能帮助企业部门之间保持良好信息沟通,及时掌握库存与生产和销售情况,降低采购、库存等成本,加快资金周转,做到合理配置企业资源,同时及时掌握销售和市场方面的变化,以好的产品和服务地满足顾客的需求。
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
在快消品行业,仓储管理是供应链运转的核心环节。高频出入库、海量SKU、保质期敏感、多渠道订单等特性,对仓储管理软件提出了严苛要求。企业若选型不当,可能导致库存积压、断
快消品(FMCG)行业具有SKU数量庞大、订单频次高、库存周转快、季节性波动显著等特点,对仓库拣货效率与准确性要求极高。传统人工拣货模式易出现错拣、漏拣、效率低下等问题,而
在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
