快消品仓库管理说难不难，说简单也不简单，重点是要找准问题、用对方法，对症下药才能把问题连根拔除，特别是经销商在做好仓库管理工作时一定要注意的一些原则，今天就为大家列举几个。
1.先进先出原则
先入仓库存放的产品，优先出库，减少仓储产品质量风险，提高产品使用价值。
2.锁定库位原则
某产品固定摆在某库位，实物所放库位必须与系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速找到相关产品。
3.库存的ABC管理原则
A类产品的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%；B类产品的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%；C类产品的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类。
4.一次出库原则
产品出库必须准确、及时，如果是生产线领用产品必须要拉回自己生产线所属位置，不能再堆放在仓库的范围，以免造成混乱和差错。
5.“日事日毕、日清日高”原则
①每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，若有不足，及时改进。
②每日对所管的产品库位巡查，保证在库产品的品质、安全和7S状态达标，确保产品有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。
③仓管员当日的单据当日必须传给录单员，而录单员当日的单据必须在当日录入系统。
快消品经销商想要管好仓库最好是借助仓库管理系统，来肯是一款快消品经销商专属的仓储管理系统，能够帮助企业提升拣货效率、降低仓储成本，支持库存先进先出原则，避免商品积压过久而损坏，也支持将库存商品进行ABC分类，不同等级商品又不同的营销策略，以此来做好库存商品的动销工作。
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